За 2020 год на одно открытое предприятие малого бизнеса приходится два закрытых.
Но дело не только в экономике страны и внешних факторах. И даже не в том что падает спрос на товары или услуги. Это все глобально и все находятся в примерно равных условиях.
Одна из причин, смею предположить что может даже и основная, в том что предприниматели не умеют считать.
Общаясь с руководителями компаний я понимаю что только каждый третий понимает экономику и ведёт управленческий учет.
Большинство работает по схеме есть деньги в кассе, значит мы в прибыли.
Несмотря на обилие курсов и тренингов. Компаний, которые за небольшие деньги готовы вести учёт.
Предприниматели не уделяют этому внимания пока не наступает большая финансовая ж.. яма.
Но теперь уже поздно доктор пить боржоми.
Только закрываться.
По секрету скажу, что я тоже из тех кто финансам предпочитал маркетинг и продажи.
Но должно быть и то и другое и третье.
Управленческий учет, в котором вы видите состояние вашего предприятия, не так сложен. Если убрать все умные слова и значения, которыми жонглирут финансисты, то все не так сложно. Попробую объяснить на пальцах.
Управленческий учет состоит из 3х простых элементов
- Отчет о движении денежных средств ДДС.
- Отчёт о прибылях и убытках
- Баланс
Простым языком -
ДДС, Движение Денежных Средств, это ваша касса и расчётный счёт сколько денег было + сколько денег пришло минус сколько ушло и сколько осталось.
Ежедневный контроль движения реальных денег.
Его можно вести в ГуглТаблице и получать ежедневный отчёт от бухгалтера.
Отчет о прибылях и убытках -
Это отчет о том сколько денег денег мы получим плюс должны получить за сделки совершенные в этом месяце, минус сколько денег мы должны заплатить по этим сделкам и минус сколько денег мы должны заплатить на работу предприятия в этом месяце - аренды, зарплаты, проценты по кредитам и т.д.
Т.е. здесь расчёт идёт только в рамках одного месяца и считается полная сумма сделок и оплаты.
И баланс.
Этот отчет показывает на сколько мы стали богаче. Т.е. куда сколько денег мы потратили и сколько капитала в виде имущества и денег у нас прибыло.
Если предприниматель получает и читает эти три отчёта, даже в самой простой форме, то он знает что происходит в его бизнесе.
И что самое интересное, чтобы создавать эти отчёты вам не нужен отдельный финансист. Это могут делать сотрудники которые работают этими потоками. Просто заполняя отчётные таблицы.
Они даже знать об этом не будут, а вы получите полную информацию.
Хотите узнать больше как наладить простой и понятный управленческий учет? Пишите в личные сообщения или сюда http://t.me/Crmnastroikabot