Хочу рассказать про сильный пример наставничества - погружение в образ руководителя через жест "садитесь в кресло".
Мой первый выезд в регион на замещение руководителя филиала был окутан страхами: как встретят люди, с чего начать диалог с подчиненными, что я буду делать с бунтарями, на кого буду менять, если не сработаемся и т.д.
Спасибо руководителю Сергею Константиновичу Иванову, за то, что все правильно спланировал. Он предложил прежнему руководству отчитаться под протокол о текущих задачах, рисках, принятых мерах, потребность в ресурсах, план оптимизации затрат и т.д.
Я стал руководителем проекта и на следующий день вошел в свой новый кабинет, занял место сбоку стола. Я ожидал, что Сергей Константинович, как представитель компании из Москвы, сядет в кресло руководителя, а я его займу позже.
Но Сергей Константинович сразу же спокойно указал мне на большое кожаное кресло и предложил пересесть туда. Конечно же, он понимал мои переживания и поддержал не словами, а этим жестом - "займите место руководителя".
Как ни странно, именно от этого жеста наставника я почувствовал уверенность и быстро вошёл в роль руководителя филиала. Как-то сразу улетучились сомнения и переживания. Надо было брать ответственность на себя и принимать решения.
Егор Васильев.