Направлены на отношения с другими людьми.
В целом их можно охарактеризовать как жизнелюбов, стремящихся получить все то хорошее, что нам дает жизнь.
Эмоциональные, чувствительные, восторженные, общительные, компанейские, доброжелательные, многословные.
________________________________________________________________________________________
Графическое изображение психотипа:
________________________________________________________________________________________
Расположение в треугольнике:
__________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
1. Гибкость мышления. (9 из 10)
Мышление крайне гибкое. Способен изменить свое первоначальное мнение и примкнуть к большинству, даже если пять минут назад был уверен в собственной точке зрения.
2. Энергия лидера. (7)
Тот самый случай, когда любое движение всячески поддерживается окружающими.
3. Достижение цели. (6)
Любая поставленная цель достигается, если на ее выполнение не надо тратить больших усилий. В случае, где надо сильно постараться, очень быстро теряется интерес и требуются серьезные усилия для достижения цели.
4. Параллельность мышления. (7 )
При серьезной концентрации способен вести несколько проектов одновременно и управлять сразу несколькими командами.
5. Скорость принятия решений. (5)
Старается все тщательно обдумать, проверить и перепроверить. И только тогда принять окончательное решение.
6. Конкуренция. (5)
Легко вступает в конкуренцию, но также легко отдает инициативу, если чувствует, что победа будет стоить дорого.
7. Максимальные цели. (5)
Способен помечтать о невозможном, но действительно невыполнимые цели себе ставит редко.
8. Умение увидеть возможности. (5)
Иногда даже очевидные вещи не всегда очевидны.
9. Мотивация подчиненных. (7)
Не всегда подбирая правильные аргументы, но только на энергии лидера умеет мотивировать подчиненных на максимальную отдачу.
10. Ответственность за результат. (5)
Любая ответственность всегда лучше, если она коллективная. Он так уверен в этом.
11. Руководство в ситуациях. (4)
Не всегда способен найти правильные решения для подчиненных быстро и четко.
12. Обучаемость . (6)
Хорошо обучаем в команде.
13. Навыки переговорщика. (5)
Если сможет готовиться к переговорам и научится внимательно слушать, то есть надежда.
14. Индивидуальность. (6)
Очень хорошо работает только в команде, которая для него гораздо ценнее, чем индивидуальная работа.
15. Постановка задачи. (4)
К сожалению, не может избавиться от многосложных предложений, которые часто еще больше запутывает подчиненных.
16. Независимость мышления. (4)
Весьма зависим от чужого мнения и легко принимает чужую точку зрения. И через какое-то время уже сам не может отличить, где его собственные мысли, а где привнесенные извне и уже ощущаемые как собственные идеи.
17. Активное приобретение знаний. (5)
Глубоко способен вникнуть в ситуацию только в том случае, если предмет изучения захватывает весь его коллектив и все его окружение.
18. Значимость чужого мнения. (10)
Чтобы он не делал, он всегда и все это делает с обязательной оглядкой на мнение других.
19. Сфокусированность на задаче. (8)
Редко способен продолжительное время заниматься одним вопросом. Только если все его окружение сосредоточено на решении задачи.
20. Стратегическое мышление. (3)
Редко бывает хорошим стратегом, гораздо лучше действует на оперативном уровне.
21. Ориентация на будущее. (3)
Привык жить « здесь и сейчас », не умеет строить планы даже на ближайшее будущее.
22. Рассудительность. (3)
Использует и предлагает к обсуждению часто массу не относящихся к предмету обсуждения деталей, чем еще больше запутывает ситуацию.
23 . Контроль имущества. (3)
Без ответственного помощника тут не обойтись, иначе потом сам будет очень сильно удивляться.
24. Структурированность. (3)
Редко осознает всю картину целиком, тратит на этот процесс много времени и энергии.
25. Аналитическое мышление. (3)
Тот самый случай, когда хорошо бы иметь советника с хорошей аналитикой, которому бы он мог доверять.
26. Убеждения. (5)
Легко принимает другую точку зрения. Даже если она сильно отличается от собственной. Особенно, если большинство « за ».
27. Упорядочивание данных. (5)
Процесс требует серьезной концентрации. И значительного времени.
28. Развитие сотрудников. (3)
Требуется очень много усилий, чтобы научиться взаимодействовать с плохо квалифицированным персоналом. Но терпения хватает даже на самых необучаемых сотрудников.
29. Дисциплина . (3)
Сложно от него требовать то, что ему вообще не свойственно от природы. Конечно, в процессе работы над собой, со временем, ему кое-что удается. Но достигается очень большими усилиями и энергозатратами.
30. Осознанность. (4)
Обычно на это требуется затратить очень серьезные усилия . Желательно с чьей-то помощью.
31. Взаимосвязи. (6)
Не всегда понимает всю ситуацию целиком. Хотя он всегда убежден в обратном.
32 . Включенность в процессы. (10)
Любой коллектив рассматривается как команда, в которой его присутствие необходимо и обязательно. Старается вникнуть, понять все проблемы и нужды каждого сотрудника, чтобы иметь полноценную команду, которая бы не отвлекалась на бытовые нужды.
33. Воображение . (10)
Мгновенно схватывает любую идею и комбинирует ее с кучей уже существующих. И через некоторое время уже невозможно отличить собственные идеи от чужих. И часто чужие идеи уже воспринимаются уже как свои.
34. Взаимодействие. (10)
Взаимодействие в коллективе всегда для него является приоритетным условием.
35. Отношения в коллективе. (10)
Отлично взаимодействует со всеми членами команды.
36. Умение расположить к себе. (10)
Способен очень быстро расположить к себе любой коллектив.
37. Эмпатия. (10)
Замечательно все видит и умеет быстро ориентироваться на эмоции своих коллег. Эмоциональный интеллект развит от природы на высочайшем уровне.
38 . Позитивность мышления. (10)
Старается во всем и всегда найти положительные моменты, даже если очевидно, что ситуация складывается не в его пользу.
__________________________________________________________________________________
Графическое изображение управленческих компетенций
руководителя ВВ-ас "Партнер":
_________________________________________________________________________________________
Сильные и слабые (выделены темным цветом) стороны
руководителя ВВ-ас "Партнер":
_______________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Свой психотип можно узнать, заполнив тест:
https://tests.mosspp.ru/uznaj-kakoj-u-vas-psihotip-3?group=5f35d6152d56712facb64e3e
__________________________________________________________________________________________
Психотип другого человека можно узнать, заполнив тест:
https://tests.mosspp.ru/uznaj-kakoj-u-vas-psihotip-2?group=5f35d6152d56712facb64e3e