Часто при решении задач мы испытываем затруднения
Как то я уже освещал эту тему на предмет принятия решений в проблемной ситуации. Есть традиционное представление о проблеме
1) как препятствии на пути достижения цели;
2) рассуждении, которое зашло в тупик;
3) логическом противоречии (и не только логическом).
И есть у проблемы как объяснение ситуации - но это мало кого утешит, когда паника, всем нужны спасательные жилеты и мест на всех не хватит!
Также в проблемной ситуации мы все ведем себя удивительно одинаково, иногда как страус, а иногда как алкоголик. Паттернов поведения человека не так уж и много, 80% человек и ситуаций вписываются в 3-4 архетипа. И по правде говоря решать проблемы - это сейчас (в эпоху пост-модерна) уже не модно, сложно, скучно, если так можно выразиться. Писком считается уметь зарабатывать на проблемах других, находить "боль клиента", затрагивать это на переговорах, или перекладывать их на других, что тоже вариант!
Мы же подходим к принятию решений ответственно, а это значит, что должны понимать не только как не надо действовать в проблемной ситуации, но и что делать? На тему ЧТО ДЕЛАТЬ?, я как то уже высказывался, и вот теперь есть продолжение!
Детали подходов и способы решения проблем мы рассмотрим на курсе "Принятие решений" уже весной. Но если вы хотите узнать подробности пишите, я выложу учебные материалы по отдельным приемам.
1. Построение модели проблемной ситуации помогает отделить мух от котлет, перестать бороться с последствиями и обратить внимание на причины! Прав был Кузьма Прутков, когда говорил: "Зри в корень!"
2. Действовать от обратного, или попробовать найти решение перевернутой задачи, а затем уже перевернуть само решение.
3. Поменять свою точку зрения на ситуацию...
(об этом в гипермышлении есть отдельный прием АЙН)
...
Продолжение следует...