Как руководитель компании я (да и ты тоже 😀) должен иметь много навыков и разбираться во многих вещах:
- Маркетинг
- Найм
- Делегирование
- Развитие персонала
- Планирование
- Целеполагание
- Продажи
- Автоматизация
- Увольнение сотрудников
- Проектное управление
- Тайм-менеджмент
- Операционное управление
- Стратегическое управление
- Финансы
- Мотивация персонала
И наверно много чего ещё - сходу все не вспомню.
Но при этом 100% знаю, что я не идеален, мне есть к чему стремиться.
Вот три мои самых слабых звена, которые тормозят меня больше всего, и развитие которых у меня в приоритете в этом году:
- Маркетинг
- Финансы
- Продажи
А какие три навыка тебе необходимо развить в первую очередь, чтобы сделать свой бизнес более сильным и прибыльным? Напиши в комментариях!