Всем привет.
КОГДА НЕ СТОИТ ВНЕДРЯТЬ ИГРЫ В ОБУЧЕНИЕ?
Это один из самых часто задаваемых вопросов про внедрение геймификации в обучение.
Вопрос абсолютно логичный и важный.
Отвечаем, исходя из нашей практики и опыта.
И нам есть, что сказать, т.к. работаем как с крупными компаниями, так и небольшими.
Если быть честным, то мы верим в то, что абсолютно во все компании и сферы, игровое обучение внедрять можно и нужно.
Главное готовность самой компании и ее корпоративная культура.
Сейчас очень много компаний на рынке, где вообще нет обучения сотрудников, или оно находится на зачаточном уровне.
▪️Именно, в эти компании геймификацию надо внедрять осторожно, а лучше одновременно с другим видом обучения.
▪️Постепенно, поясняя ценность обучения и развития.
Вы спросите “А как же бэби бумеры и поколение x...?”
Сопротивление и непонимание игр тут сбивается работой тренера, внедрением игр как части тренинга, «внутренним» маркетингом компании.
Есть отличные кейсы компаний - они предлагают выбор между двумя видами обучений сотрудникам. После чего создают условия, чтобы сотрудники делились впечатлениями от нового вида обучения.
⠀
А у вас были сложности при внедрении игр, как вида обучения? Делитесь своим опытом в комментариях.
Будем рады новым идеям.