Одна из лучших стратегий трудоустройства — выйти напрямую на собственника или акционера компании, принимающего решения.
Однако при выборе кандидата многие из них руководствуются не только потребностями компании и интуицией, но и распространенными стереотипами.
🤔 «Лучший возраст топа — 35-40 лет»
Люди привыкли проводить параллель между возрастом и опытом, компетентностью. Получаем подмену понятий: в поисках опытного топа ищут топа в конкретном возрастном промежутке.
Кстати, этот стереотип уже ослаб в молодых высокотехнологичных компаниях, где можно встретить 28-летнего IT-директора.
Однако в большинстве случаев вам предстоит доказывать, что вы либо достаточно опытны, либо достаточно энергичны.
🤔 «У нас должно быть много общего»
Собственник, которому сложно отстраниться от оперативного управления, будет искать руководителя, похожего на себя. Если он увидит сходство в карьерной биографии, стиле управления, то сам себя убедит в соответствии кандидата этой должности.
Вам могут приписать несуществующие качества и достоинства, вместо тех, которые реально нужны для выполнения ваших обязанностей.
Чаще свою «копию» ищут те, кто менее 10 лет в бизнесе. Собственникам с большим опытом, наоборот, свойственно нанимать свою противоположность.
🤔 «Нужен человек, который возьмет на себя всё»
В этом случае ищут, на кого можно взвалить все задачи, от стратегического управления до личного контроля над каждым сотрудником.
Возможно, вам польстит стать таким незаменимым руководителем. Однако на деле вам будут поручать всё более сложные задачи без соответствующего вознаграждения. Готовы ли вы к этому?
Спасибо за 👍 статье. 😊 Подпишитесь на канал компании TakeMyTime и читайте полезные советы о трудоустройстве и карьере руководителей высшего звена.