Как часто мы бежим в колесе, не замечая, что было сделано? Как это было сделано? Какие уроки полезно было бы из этого извлечь?
Думаю, что довольно часто. Думаю, что иногда мы даже осознанно боимся остановиться и задуматься над своим прогрессом и туда ли мы бежим.
Это свойственно и командам. Иногда им кажется, что они героически спасают ситуацию, работают на износ, а на самом деле, много можно было бы избежать, если бы вовремя остановились и проанализировали ситуацию.
Для этого есть хороший инструмент - рефлексивный цикл Гиббса. Его можно использовать, как с командой на разных этапах проекта, так и с сотрудникам при оценке прогресса, так и для саморефлексии.
Достаточно ответить на несколько вопросов:
💡Описание: Что произошло? Расскажи подробнее о ситуации?
💡Чувства: Что ты чувствуешь в этой ситуации?
💡Оценка: Что было сделано хорошо? Что получилось? Что не удалось сделать?
💡Анализ: Что ты извлек для себя из этой ситуации?
💡Выводы: Что можно было бы сделать еще? Что следовало сделать по-другому?
💡План на будущее: Что в следующий раз будешь делать по-другому?
Предлагаю взять этот инструмент в 2021 год и оценивать свой прогресс не только в конце года.
В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c чего стоит начать руководителю, как корректно давать и получать обратную связь, рассказываю о простых и практичных инструментах, а также о книгах, из которых почерпнула что-то полезное для себя.