Согласно циклу менеджмента – управление людьми это циклический процесс. При этом можно выделить основные функции управления:
Планирование - это выбор целей, определение ресурсов и сроков, для достижение выбранной цели и составление последовательности действий для достижения необходимого результата. Выделяют несколько видов планирования: стратегическое, тактическое и операционное.
⚙️ Я формирую цели
⚙️ Я расставляю приоритеты
⚙️ Я составляю план работ
Организация - это создание условий работы для сотрудников в которых они будут наиболее эффективны выполнять поставленные цели и задачи. Сюда же относится и налаживание связей с другими отделами.
⚙️ Я забочусь об условиях труда
⚙️ Я поручаю выполнение задач
⚙️ Я инструктирую
⚙️ Я налаживаю коммуникацию со смежными структурами
Мотивация - это комплекс мероприятий нацеленных на побуждение человека к выполнению работы и продвижения к конечной цели.
⚙️ Я обучаю и развиваю
⚙️ Я вдохновляю
⚙️ Я поддерживаю
Контроль - это управленческая деятельность, направленная в сравнении плановых результатов с фактическими. Как правило, результаты контроля служат для составления планирования, и корректировки принятых решений.
⚙️ Я даю обратную связь
⚙️ Я слежу за процессом и результатом
🙋♂ Какой блок у вас лучшего всего получается?
🙋♂ А что западает и требует усиления?
В канале @smestavcareer я делюсь своим опытом о том, c чего стоит начать руководителю, как корректно давать и получать обратную связь, рассказываю о простых и практичных инструментах, а также о книгах, из которых почерпнула что-то полезное для себя.