Очевидно, что у каждого человека есть предел возможностей, достигнув которые, он упирается в потолок. Казалось бы, ничего не поделаешь - нужно принять этот факт и не стремиться к новым возможностям. На самом же деле, каждый, кто знает об этом рычаге, может выйти на новый уровень. Только представьте, что у вас появляется помощник. Теперь все, что вы делаете, можно как минимум умножить на два. Но что самое интересное - в правильно налаженном сотрудничестве работают другие принципы и эффект получается гораздо больший. Это называется эффектом синергии.
Итак, вы готовы строить команду и налаживать в ней эффективное сотрудничество. Здесь есть один важный принцип успеха. Как вы думаете, насколько большой может быть ваша команда? Чем больше, тем лучше? Почему же так распространено такое явление, как кризис роста? Представьте себе, что у вас в подчинении один человек. Можно ли его обучить, проконтролировать его работу и т.д.? Вполне возможно. Со временем их стало двое. Теперь вам нужно в два раза больше тратить времени для взаимодействия со своей командой. Но пока задача остается реальной. А теперь представьте что вам нужно управлять коллективом из пятидесяти человек. Если каждому из них уделять всего по 10 минут в день, то получится 500 минут или 8 часов в день. Т.е. времени на что-то другое у вас просто не остается. И снова вы уперлись головой в потолок. Все дело в том, что ваши возможности хоть и стали больше, но они по-прежнему остались ограниченными, потому что кроме увеличения вашей команды ею нужно эффективно управлять. А сделать это можно, только зная еще один секрет самых успешных лидеров.
Как вы думаете, сколько человек должно быть в вашем прямом управлении, чтобы оно осталось эффективным? Пять-шесть. А что делать дальше? Надо создать третий уровень и делегировать управление ниже по структуре. Т.е. те, которые находятся под вашим прямым управлением, управляют своими структурами, а те в свою очередь своими. Благодаря этому ваши возможности для роста становятся безграничными. Используя этот подход, вы сможете уделять время вашим лидерам, обучать их, эффективно планировать свою работу и, самое главное, вы все время будете полны энергии и сил, чтобы вести своих людей вперед. Все это дает вам возможность не просто зарабатывать больше денег, но и жить наполненной радостной жизнью.