Наш раскройный стол давно уже не такой короткий, а фотка красивая только такая.
Буду считать февраль 2023 отправной точкой отсчёта, когда я подошла к этапу автоматизации управленческого учета на своём швейном производстве. Сказать, что решение было очевидным - соврать. Сменила 4 системы, к какой-то возвращалась снова после ухода от последней. Настраивал всё с нуля, заполняла полностью всеми текущими процессами и на этапе "за 5 минут до каскадирования и внедрения" отказывалась от системы, - это не то. Времени не жаль, зато я точно выкристаллизовала, что мне нужно. А это
- Ведение всех проектов и заказчиков по этапам;
- Хранение полной истории проекта;
- Планирование ресурсов - швей;
- Планирование всех участков: раскройного ВТО, ОТК, эксперименталтный цех, дизайн студия, конструкторское бюро;
- Общее расписание с менеджером;
- Диаграмма Ганта при планировании (вот позарез была нужна);
- Сильная визуализация, чтобы глянул и в ту же секунду заметил недобор или перебор по мощностям;
- Чтобы юзер френдли;
- Чтобы недорого;
- А ещё ФОТ считать;
- Чтобы швеи видели свой план, факт;
- Чтобы в космос отправляла.
Всё сделала, а последнее со мной произошло, когда я откинулась на спинку своего кресла при финальном заполнении базы. Я всё увидела. Может, даже покажу как-нибудь.
В первый день внедрила конструктору. На второй - менеджеру, отрубив привычный общий календарь на яндексе и Трело для задач. Быстро научила. Пока только напоминаю - внести это, не забыть внести то. Мой стиль по жизни "пришёл, увидел, победил" звучит как "продумал, настроил, внедрил". Бэнг!!! Это не реклама, я просто хвастаюсь😄