Устанавливая систему 1С, многие предприниматели перекладывают на нее все заботы, приравнивают к ИИ и предъявляют повышенные требования.
Конфигурации 1С имеют базовые настройки, позволяющие, при необходимости, произвести их доработку. Для тех, кто не привык вести бизнес и вникать в его суть это минус, а для других, кто ставит конкретные цели и хочет добиться результата — это определенно плюс.
Наш клиент, крупнейший на Юге России производитель металлоконструкций, понимал, что для корректной работы экономистов и планирования бюджета, необходимы расчеты определенных показателей. Данных возможностей в типовом решении 1С не было, поэтому нам потребовалось произвести доработку системы, беря во внимание специфику работы клиента и его пожелания.
Прогноз трат и стоимости один из важных этапов планирования бизнес-процессов. Без тщательной проработки этих моментов управлять бюджетом крайне сложно.
Доработка функционала и внедрение разработанных опций, позволили спрогнозировать стоимость товаров на будущие месяцы, сократить время работы сотрудников, увеличить количество полученных статистических данных и их автоматический подсчет. Теперь, ведя правильно базу и вводя данные, система сама запускает сложные вычислительные процессы и выдает готовые результаты.
Ранее работа экономистов складывалась из рутинных подсчётов вручную на бумаге или в excel-файлах. Конечно, человеческий фактор способствовал повышенным механическим ошибкам и потере данных, в результате чего трудоёмкая работа становилась бессмысленной.
В результате сотрудничества работа стала организована четко, легко и просто. Ошибки и трудозатраты свелись к минимуму, а производительность и охват выполненных задач увеличились - все, как и хотел клиент.