Сегодня «Аквафермер» входит в число наиболее перспективных компаний на рынке аквакультуры России и за рубежом, достаточно быстро заслужив авторитет и уважение заказчиков.
Один из иностранных проектов компании — осетровая ферма в Азербайджане — пример непростой но интересной инженерной задачи, которую удалось реализовать несмотря на трудности на этапе реализации проекта. По завершению строительства компания и вся команда в целом получили неоценимый опыт, который сегодня помогает нам работать с государственными корпорациями и крупными частными заказчиками.
Предпосылки
В 2013 году мы получили заявку на строительство фермы по выращиванию осетра в Баку. Заманчивое предложение не могло не остаться без внимания руководства и было принято решение созвониться с заказчиком и обсудить детали сделки. Так стало известно, что компания-заказчик владеет 7 гектарами гидропонных теплиц, на которых успешно выращивает помидоры для московского рынка.
Непосредственная близость к Каспийскому морю, пышные свадебные торжества и десятки рецептов блюд из осетра указывают на высокую востребованность этого продукта на рынке Азербайджана. Другими словами, обстоятельства, идеи и амбиции в совокупности стали поводом начать работу над этим проектом.
Еще одним неформальным признаком повышенного спроса на осетра стал любопытный факт, связанный с поведением местных жителей: люди с полиэтиленовыми тюками раз за разом шли в сторону дорогих ресторанов и несли в них рыбу. Вылавливали ее, конечно, не совсем легально…
Причиной тому был официальный запрет властей Азербайджана на вылов осетра из Каспия. Регулировать этот нелегальный бизнес местных жителей было достаточно трудно, в то время как спрос на осетра из года в год меньше не становился. Все эти факторы говорили об одном — идея со строительством фермы вполне имеет место быть.
И началась стройка…
Буквально через несколько недель после первой беседы, было принято решение встретиться с заказчиком лично и уже на месте договориться о ключевых условиях сделки. Далее был проведен совместный расчет стоимости и сроки реализации проекта. В итоге мы согласовали инвестиции в размере 1 миллиона евро и период строительства не более 2-х лет.
С этого момента начались активные подготовительные работы: на объекте появилась тяжелая строительная техника, была подобрана команда квалифицированных специалистов. Масштаб проекта впечатлял размахом: строителям было необходимо возвести несущие бетонные конструкции и сделать кладку из камня. Итоговая площадь будущей фермы, включая прилегающую территорию, составляла 10 000 м2.
Первые трудности начались буквально сразу. К примеру, проект предполагал строительство заглубленных резервуары для очистки. Изготовить их из камня было существенно дороже и малоэффективно. Все же по настоятельной просьбе заказчика несколько резервуаров были выполнены из камня, однако в остальных использовался железобетон с арматурным каркасом, что оказалось не только дешевле, но и более рационально.
Вообще работа над строительством фермы на всех ее этапах сопровождалась ситуациями, в которых решения требовалось принимать буквально «на ходу». Так, некоторые моменты в проектной документации требовали доработки, включая такие «несущественные мелочи» как размеры входных и оконных проемов, — приходилось исправлять ошибки, допущенные другим подрядчиком.
Однако это была рутина и все шло своим чередом: из Германии в дальнейшем было доставлено необходимое оборудование для работы фермы.
Но шефмонтаж оказался «проверкой на прочность»
Масштаб работы, мелкие организационные сложности, так еще и первый опыт строительства за рубежом стали навевать на мысли о грядущих сложностях. Благо, рациональная оценка возможностей, неустанный поиск решений и стремление довести начатое до конца помогали справляться с задачами, возникающими по мере их поступления.
Однако проблемы усугублялись и большим стремлением заказчика вносить коррективы в действующий ход строительства. Так, время от времени приходилось обосновывать очередное инженерное решение, отстаивать рекомендации, которые давались еще на этапе предпроектной подготовки.
Не на руку этим беседам служили и сроки. За 2 года пока строители возводили здание и прокладывали коммуникации, стоимость оборудования увеличилась в среднем на 10-15%, равно как и строительные материалы. Смета выросла в цене практически в 2,5 раза… Заказчику пришлось брать кредиты, а это накаляло ситуацию.
Построили! Но волнения сохранялось еще долго
Конец строительства пришелся на лето 2015 года. В это время в Баку стояла неимоверная жара. +26 оС в условиях влажного воздуха делали свое дело — рабочие буквально обливались потом, делать что-то в таких условиях было крайне непросто. К этому времени практически никто не покидал объект в течение нескольких месяцев — все ждали момента, когда будет произведен запуск оборудования. Вся команда надеялась, что система вентиляции после запуска сможет снизить температуру и это поможет обеспечить условия для жизни рыб.
И тут случилось неожиданное… 450-миллиметровая труба дала течь. Хоть это и не было катастрофой, но на доработку пришлось потратить еще какое-то время. Например, стало очевидным, что необходимо внести доработки в воздуходувки, чтобы обеспечить правильную циркуляцию воздуха. Далее потребовалось настроить систему амортизации, с которой удалось справиться легче — помогли датчики, заказанные у немецких и датских партнеров.
Как раз в этот момент пришло время запускать в резервуары рыбу. Так, на ферму было завезено почти 20 тонн осетра, которые должны были прижиться в новых условиях. Но здесь все прошло без происшествий – рыба росла и даже с опережением заявленного графика.
Какие были сделаны выводы
Два года неустанной работы однозначно добавили седых волос каждому, кто был ответственен за возведение фермы. Бессонные ночи и связанные с ними волнения в итоге привели к тому, что она благополучно была запущена. Можно сказать, что работа над этим объектом стала настоящим «боевым крещением», но без него стало бы невозможно браться за еще более амбициозные проекты.
Пожалуй, без риска и без стремления выйти за рамки своих ресурсов, трудно расширить горизонт своих возможностей. Этот опыт стал для компании бесценным, тем более что именно благодаря работе над осетровой фермой в Баку появилось основание принимать участие в более тяжелых и масштабных проектах.
Если вас интересует более полная информация о строительстве рыбоводных ферм, оставьте заявку на официальном сайте, специалист из моей команды свяжется с вами и ответит на все вопросы!
Получить пошаговый бизнес-план 👉 ЗДЕСЬ👈
Следите за новостями компании и узнавайте еще больше об УЗВ в наших группах в соцсетях:
► Telegram
Как с нами связаться:
► Сайт
► Телефон: +7 (495) 984 46 17
► Почта: info@aquafarmer.ru
Спасибо, что дочитали статью до конца!