Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Заблуждения (мифы) об управлении активами

На сайте австралийского "Совета по управлению активами" приведен перечень наиболее популярных заблуждений (мифов) об управлении активами и связанной с ним деятельности. Этот перечень, включающий в себя 13 пунктов, доступен по ссылке. И хотя с момента его публикации прошло уже несколько лет, многие позиции перечня живы и сегодня. Полезно с ними ознакомиться: По шести из перечисленных заблуждений выпущены отдельные брошюры. Например, заблуждение, которое рассматривается в одной из брошюр: "Управление активами не имеет никакого отношения к управлению рисками". Понятно, что это может быть опровергнуто простой отсылкой к стандарту ISO 55000, в котором недвусмысленно сказано, что подход, основанный на оценке риска, является основой эффективного управления активами. Однако, авторы брошюры добавляют еще кое-что. Они обращают внимание на то, что управление активами используется для планирования будущей производительности активов. Таким образом, связь между управлением активами и управлением рис

На сайте австралийского "Совета по управлению активами" приведен перечень наиболее популярных заблуждений (мифов) об управлении активами и связанной с ним деятельности. Этот перечень, включающий в себя 13 пунктов, доступен по ссылке.

И хотя с момента его публикации прошло уже несколько лет, многие позиции перечня живы и сегодня. Полезно с ними ознакомиться:

  1. Управление активами - это техническая дисциплина, которая имеет мало отношения к финансовому менеджменту.
  2. Управление активами - это программа технического обслуживания, которая разрабатывается после завершения проектирования.
  3. Управление активами направлено на предотвращение отказов активов.
  4. Программа обслуживания, предоставляемая изготовителем актива, может выполняться безоговорочно, потому что он лучше всех знает как надо.
  5. Увеличение частоты капитальных ремонтов или замен компонентов повысит надежность.
  6. Управление активами не имеет никакого отношения к управлению рисками.
  7. Лучший/единственный механизм, который у меня есть для управления любым видом отказа - это перепроектирование силами изготовителя.
  8. Нет необходимости в знании статистики при управлении активами.
  9. Модернизация устранит эту проблему/устранит этот вид отказа/снизит стоимость.
  10. Я должен управлять любым видом отказа посредством перепроектирования у изготовителя.
  11. Активы выходят из строя тем чаще, чем дольше они используются.
  12. Все, что мне нужно знать для хорошего управления активом, это его средняя наработка на отказ MTBF.
  13. Техническое обслуживание по состоянию и эксплуатация до отказа - это одно и то же.

По шести из перечисленных заблуждений выпущены отдельные брошюры. Например, заблуждение, которое рассматривается в одной из брошюр: "Управление активами не имеет никакого отношения к управлению рисками". Понятно, что это может быть опровергнуто простой отсылкой к стандарту ISO 55000, в котором недвусмысленно сказано, что подход, основанный на оценке риска, является основой эффективного управления активами.

Однако, авторы брошюры добавляют еще кое-что. Они обращают внимание на то, что управление активами используется для планирования будущей производительности активов. Таким образом, связь между управлением активами и управлением рисками возникает именно из ориентации на будущее. Управление рисками обеспечивает процессы и инструменты поддержки принятия решений для обеспечения и поддержания эффективности активов в будущем.

Брошюры доступны для скачивания после простой регистрации
по ссылке на соответствующую брошюру.

Или их можно скачать одним архивом отсюда.