«Собраться вместе — это начало; держаться вместе — это прогресс; работать вместе — это успех», - говорил Генри Форд.
В своей практике мы работали с разными командами и помогали решать разноплановые проблемы. Часто бывает такое, что команда стоит на одном месте, не может найти корневую проблему, действия становятся хаотичными из-за чего снижается эффективность работы и не получается добиться нужных результатов.
В таких случаях мы предлагаем использовать метафору «Спрятанная рыба».
Представьте, что вы пришли на рынок, где купили свежую рыбу. Рыбу завернули в газету и потеряли ее. У человека есть такая особенность обоняния – мы не чувствуем медленное изменение запахов.
Человек со свежим взглядом, который только что зашел, точно сможет заметить, что рыба протухла. Люди внутри как раз этого не почувствуют.
Когда в командных обсуждениях мы видим, что обсуждение идет, но нет энергетики, мы ходим вокруг да около проблемы, но не можем ее определить. Можно привести этот пример.
Представьте, что кто-то пришел и посмотрел на команду со стороны. Как вы думаете, что бы он увидел? Что стало бы для него «этой рыбой»?
Эта метафора помогает взглянуть на ситуацию со стороны и найти корневую проблему.
А вы уже работали с метафорами раньше?
