Попробую сформировать краткое своё определения тимлида как я это вижу, а потом его чуть больше раскрою. Оно может быть спорным, так как сама должность как тимлид она довольно не определенная и да я считаю тимлид это именно должность, а не роль. И так…
Тимлид – это должность, которая обеспечивает стыкование между бизнес уровнем и техническим уровнем, как с точки зрения технологий, так и управления людьми.
Несмотря на кажущуюся простоту определения в нем заложен большой смысл. Парадокс тимлида заключается в том что его необходимость, как правило, видна только в случае его потери.
Должность крайне интересная тем, что она одновременно кажется не очень обязательной, тем временем и единственная должность которая может закрыть любую другую. Как пример если тимлид «настоящий», он всегда обладает техническим опытом своих подчиненных. Возможно в меньшей мере и меньшем качестве. Но выполнять то что делают его подчиненные он может.
Если смотреть на должности выше тимлида там всё не так очевидно. Как правило, после тимлида идет уровень менеджмента, за исключением крупных компаний с огромными функциональными отделами. Если попробовать проложить вертикаль между директором и тимлидом, то можно вставить, какое-то количество менеджерских уровней – их количество зависит от размера компании. Каждый уровень может иметь своё наименование, например: продуктовнер, менеджер, деливаерименеджер, технический директор. И если задаться вопросом в какой момент появляются эти должности то можно заметить что они появляются тогда, когда тимлид, им делегирует часть своей работы.
И тут как раз мы сталкиваем немного с парадоксальной ситуацией когда делегирование идет не «сверху в низ», а «снизу в верх». Делегирование сверху может пойти только в том случае если у компании есть технический директор(СТО), но, во-первых, не в каждой компании он есть, да и делегирует он немного другой спектр работ. И что мы видим по итогу, тимлид может закрыть любую роль которая выше его, попробуйте поразмыслить может быть вы ещё найдёте такие интересные должности, в параллельных вертикалях например в маркетинге. Именно поэтому чаще всего тимлиды довольно долго могут мариноваться в своей должности и либо её больше вообще не меняют, либо становятся техническими директорами(СТО).
Как видно из описанного выше должность тимлида, кране влиятельная. Но к сожалению далеко не все это осознают, как те кто её занимают, так и окружающие сотрудники.
Ещё можно сказать что тимлид это некий универсальный сотрудник который представляет в себе всю организационную иерархию и фактически является мини компанией внутри компании.
Чуть позже я попробую описать типы тимлидов с которыми я сталкивался и мы как раз познакомься с «шакальным тимлидом».
А сейчас подписывайтесь, ставьте лайки, комментариях жду ваших мыслей на эту тему.