Хочу рассказать про неочевидные причины, когда работа не в радость и как работать с причинами и ответственностью.
Для понимания причин негатива, я бы отделила непосредственную деятельность и компанию.
Про Компанию
К примеру вас все устраивает в вашей деятельности, но не устраивает компания.
Помимо условий труда, уровня дохода, нужно учесть особенности организационной культуры.
К примеру, вы молодой амбициозный руководитель вам интересно развитие, сложные задачи а вы приходите в компанию с клановой культурой. Вы видите, что можно изменить/улучшить/внедрить, но вы скорее всего услышите: "у нас так не принято", "Петр Петрович у нас уже 20 лет работает, ну и что что неэффективно, мы его на улице выгоним" и т.д.
Особенности коммуникаций, порядок согласований, система поощрений/наказаний и тому подобное тоже можно отнести к организационной культуре. Многие организации начинают осознанно работать и формировать корпоративную культуру, когда и у работника и у компании совпадают ценности, это гарантирует более плодотворное и долгосрочное сотрудничество.
Далее, смотрим на жизненный цикл организации.
К примеру, вы когда приходили в развивающуюся организацию, росли вместе с компанией. И тут компания вошла в период стагнации, а ваши амбиции ещё не реализованы и естественно вы чувствуете неудовлетворение. Тут важно понять, куда двигается ваша компания, если планы по развитию?
Таким образом, у вас будут 2 дополнительных критерия при поиске нового места работы, если вы об этом задумаетесь.
Деятельность
Дальше берём вашу деятельность, тут важно понять она вас не устраивает кардинально или только часть обязанностей.
А может у вас в компании не достаточно автоматизированы некие операции, и выполнение задач превращается в что-то неподъёмное , а самое главное что занимает очень много времени. Возможно, вам приходится выполнять, в которых вам не хватает квалификации или навыка/знаний.
Можно списком выписать все свои обязанности и также оценить какие эмоции вызывают, поискать причину, посмотреть как вы можете повлиять . А потом посмотреть , в процентах: сколько обязанностей, вызывает положительные , а сколько негатив.
В зависимости от процентов, можно принимать решение по дальнейшим действиям. Менять кардинально, перейти в смежное направление и т.д.
Также нужно понимать, что специфика одной и той же работы в разных компаниях, может быть абсолютно разная. Могут отличаться объем задач на одного специалиста, интенсивность труда, уровень автоматизации, процесс согласований и т.д.
А теперь самое важное, работаем с причинами и принимаем решения:
1. Первым делом пишем список, что вызывает негативные эмоции
2. Потом рядом с каждым пунктом пишем причину, что вызывает негативную эмоцию.
3. Теперь возле каждого пункта отмечаем можем мы повлиять или нет, только делаем честно.
К примеру, не устраивает график с 8-00/9-00 утра, причина негативных эмоций, постоянный недосып. Можем повлиять да, наладить график сна и отдыха, потому до ночи смотрите фильмы, зависаете в соцсетях и т.д. Также, можно обсудить с руководителем смену рабочего графика.
Далеко добираться до работы - напрягают поездки в толпе народа в общественном транспорте - можем повлиять да, найти работу ближе, покупаем машину и ездим на своем авто. Или же выходим раньше из дома, чтобы избежать час пик.
Начальник "дурак" - несправедливость, я прав, я умнее - можем повлиять , человека не переделаем, но мы можем занять взрослую позицию, прекратить эмоциально реагировать на ситуацию, представить ситуацию, что вам есть чему учится, раз руководитель он а не вы, понять что это особенности орг. культуры и т.д. предложить свою кандидатуру в кадровый резерв, подумать над сменой работы.
4. И так проработать, каждую свою эмоцию и причину, затем принять для себя решение готовы ли сейчас что-то менять или нет. Если нет, то определяем срок для принятия решения и возвращаемся к вопросу в определенную дату. И важно принять, что вы сами взяли ответственность за решение, ничего не менять на данный момент.
5. Если пришли к выводу, что пришло время менять работу, то составляем критерии "идеального" работы и приступаем к поискам.
