Найти тему

Масштабирование бизнеса.

У Вас есть бизнес и Вы хотите зарабатывать в нем больше?

Вполне все логично🙌

Это абсолютно логичный этап развития компании. Есть довольно много стратегий для этого.

И я их обязательно перечислю, но!

Приступить стоит к выбору только после того, как в компании выстроена система. Это раз.

Все процессы оптимизированы. Это два. Желательно автоматизированы)

Вы провели анализ по SWOT и поработали с итогами.

Для чего? Чтобы что-то взрастить, важно чтобы ядро, на которое Вы будете наслаивать, было крепкое!

Если у Вас вместо крепкого ядра воздушный шарик, при нанесении слоев, особенно жирных, шарик непременно лопнет🙌

А теперь к стратегиям масштабирования👇

Горизонтальная стратегия: «копирование» Вашей бизнес-модели. Это может быть открытие филиалов, франшиз, новые смежные ниши.

Применяем эту стратегию , когда бизнес успешен и приносит прибыль🙌

Вертикальная стратегия:

работа с поставщиками в сторону увеличения маржинальности, часто удаление посредников и выход на более крупных производителей напрямую и работа с клиентом на увеличение суммы каждой сделки, увеличение продуктовой линейки (новые товары и услуги).

После выбора стратегии ставим цель, разбиваем на задачи, назначаем ответственных сотрудников.

И анализируем! Анализируем каждый этап. И только потом двигаемся дальше🙌

Помните про слои. Один должен следовать за другим. Только тогда будет крепко и вдолгую👌