Найти тему
Страница психолога

Как Майкл Джордан подсадил всю команду на шоколадные батончики? Или какое влияние оказывают на нас авторитетные личности?

При изучении поведения самых разных видов животных было замечено, что они проявляют покорность перед вожаком, следуют примеру значимого сородича. Это явление, известное как «социальная иерархия», наблюдается не только у насекомых, птиц, животных, но и у приматов. Недавнее исследование показало, что шимпанзе часто передают право принятия решений альфа-самцам, даже если это решение идет вразрез с их собственными интересами. Такое поведение указывает на то, что животные слишком хорошо понимают социальные ранги и демонстрируют чувство уважения к тем, кто имеет больший авторитет, чем они.

Прекрасной иллюстрацией является описанное Эрдри (Ardry, 1970) исследование, в ходе которого обезьянам прививались новые пищевые вкусы. В ходе эксперимента группе рядовых обезьян дали карамель. Новый вкус, который никогда не был знаком обезьянам не вызвал у них особого энтузиазма. Мартышки низшего статуса долго привыкали к новой еде. В итоге через пол года карамель ели лишь 51% обезьян в вольере. В другой экспериментальной группе решили давать пшеницу, но первым делом дали её вожаку. Уже через пару часов почти все обезьяны в вольере ели новый продукт.

Очень похожая вещь произошла в 1995 году в баскетбольной команде «Чикаго Буллс», когда ее признанный лидер Майкл Джордан стал съедать по три плитки «Energy Booster» перед каждой игрой. По свидетельству игрока Стивена Керра, «Армстронг (другой член команды) и я раньше съедали только по одной плитке. Теперь Майкл съедает по три, и вся команда делает то же самое» (Shappеl, 1995).

Насколько далеко от своих сородичей мы ушли в стремлении следовать за вожаком? Какое влияние оказывают на нас авторитетные личности? Эти и другие вопросы ставят перед собой исследователи межличностного общения и психологии масс. Концепция «социальной иерархии» подтверждает, что, поскольку люди являются социальными существами, у них есть глубокая потребность структурировать свои группы в соответствии с определенной динамикой власти. Другими словами, мы, естественно, склонны больше уважать и доверять тем, кто занимает более высокое положение или статус в нашем обществе.

Следующий вопрос: как эти исследования могут быть использованы? Как через призму авторитетного мнения нам закладываются новые привычки, навязываются товары, чужое мнение?