На днях некоторые российские СМИ и многие паблики опубликовали прямо таки шокирующую информацию – западные санкции могут оставить россиян без сметаны, так как вся закваска импортная, а своей у России нет.
На новость тут же обратили внимание доморощенные всепропальщики и ура-патриоты. Мол, дожили, не можем обеспечить себя исконно русским продуктом, придется переходить на идеологически чуждый и не скрепный майонез – он хотя бы производится из своих продуктов.
Минсельхоз почти сразу всех успокоил – с закваской в стране все порядке, ее запасов хватит надолго и страна не останется без сметаны. Успокоили, но, как говорится, осадочек то остался!
Дыма без огня не бывает. Действительно, российская молочная промышленность преимущественно работает на импортных заквасках для сметаны и сыров.
Сейчас запас заквасок действительно существует. Создать его было не сложно – закваски поступают в сухо виде.
Но пытливый читатель-подписчик справедливо задаст вопрос:
- а какая взаимосвязь между заквасками для сметаны и утверждением, что западные страны на протяжении последних десятилетий подготавливали в России почву для санкций?
На самом деле все просто. Сразу после развала СССР Запад руками «эффективных менеджеров» (ЭМ) начал перестраивать экономику всех постсоветских республик под себя. Большая часть просто уничтожалась. А все остальное реорганизовывалось таким образом, чтобы производство было максимально зависимо от западных партнеров.
Самый яркий тому пример – республики Прибалтики: Литва, Латвия и Эстония. Там новые власти дали полную свободу «эффективным менеджерам» и они развернулись на полную катушку.
Все происходило по следующей схеме. Менеджеры заходили на предприятие и составляли план его реорганизации. Первым делом убирали конструкторские бюро (КБ). Без них предприятия не имеют будущего. Ведь КБ занимались не только разработкой новой техники, они модернизировали, совершенствовали уже существующие модели и вносили коррективы в производство.
На Рижской Автомобильной Фабрике (РАФ) к моменту захода западных организаторов были наработки по новой модели микроавтобуса. Ниша была свободна, позже ее на огромном рынке стран бывшего СССР заняла «ГАЗель». Но «эффективным менеджерам» это было не нужно – была задача закрыть завод. Что и было сделано в кратчайшие сроки.
Такая же история произошла на Рижском Вагоностроительном Заводе, который выпускал электрички для всего Советского Союза. Заводу даже можно было ничего нового не производить, а только ремонтировать имеющиеся поезда. Заказами завод был бы обеспечен минимум на 20 лет, а за этот срок можно было бы и производство новинок наладить. Но дешевле было завод закрыть.
Такие же схемы применялись и в России. Благодаря эффективному менеджменту были закрыты сотни крупных предприятий, флагманов промышленности.
Если же говорить о молочных комбинатах и заводах, то здесь схема почти ничем не отличалась. С той лишь разницей, что удар наносился по лабораториям и цехам по производству заквасок.
Аргумент был железный:
– Зачем они нужны, когда у вас будут поставщики из Западной Европы, а вот это все вчерашний день. У заквасок срок годности 72 часа, а европейские могут храниться месяцами. Это лишние траты и так далее.
И так происходило практически на всех предприятиях и пищевой, и текстильной, и бумажной, и тяжелой, и автомобильной, и авиационной промышленности в течение всех 90-х годов и добрую половину 2000-х годов. Заводы и фабрики переводили на импортные исходники, расходники и комплектующие, чтобы в любой момент можно было перекрыть эти каналы и остановить производство в России. Например, с помощью санкций.
В 2014 и в 2022 году все санкции направлены именно на это. Что-то западным «эффективным менеджерам» удалось остановить. Что-то притормозили. Кому-то серьезно усложнили работу. Но полностью перекрыть и остановить работу российских предприятий не удалось.
А вы думали, что санкции это недавно изобретенное оружие? Нет, им Запад пользуется очень давно и научился с их помощью добиваться своих целей.
Если бы западным «эффективным менеджерам» в 90-е годы дали такую же волю, как в Прибалтике, то санкции бы добили российскую промышленность, но этого не произошло.
И уже не случится. Запас прочности у российской промышленности оказался куда более высоким, чем считали на Западе. А если надо то и закваску для сметаны и сыров научимся делать.
Высказывайтесь в комментариях! Буду рад их услышать. Готов обсуждать и спорить.
Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, делитесь с друзьями и комментируйте прочитанное – ваше мнение очень ценно.