В последние дни много говорим о доверии: между сотрудниками, между сотрудником и руководителем, клиентом и сотрудником компании. Для меня идея доверительных отношений очень круто изложена Стивеном Кови в его понятии Эмоциональный банковский счет. Прекрасная метафора доверительных отношений - их уровень, как баланс банковского счета. Его важно пополнять и контролировать снятие. Итак, что ж пополняет, а что снимает со счета доверия: 1. Понимание. Пополнение. Делать только важные для человека вклады на счет ваших отношений. Если у вас нет желания понять человека и/или вы не способны понять его желания, то и вклад не образуется. Лучше делать меньше, но нужное человеку. Иное бессмысленно. Снятие. Невнимательность к желаниям и приоритетам другого человека. Подмена желаний человека своими 2. Внимание к деталям. Пополнение. Речь не только о знаках внимания и проявлении доброго, заботливого отношения, как традиционно толкуют этот вид вклада, но и реальное внимание к деталям. Ведь именно неравно