Студенты: головная боль или золотая жила для бизнеса? Сегодня расскажем про свой опыт найма сотрудников и сбор команды Мстителей. Нанимать сразу опытных или обучать новичков? Все зависит от того, под какую задачу вы берете человека. Бывают задачи, когда нужен матерый спец — сформировать какую-нибудь стратегию или технический процесс. Либо есть сомнение в собственных процессах или производстве, когда нужен свежий взгляд со стороны. Брать опытный топ-менеджмент хорошо тем, что они быстро вовлекаются в процессы и проекты, быстро реагируют на изменения, у них есть компетенции (иначе они не были бы экспертами) и понимание — как взаимодействать с клиентами. «Посмотрим правде в глаза: у студентов этого нет от слова «совсем». Но они могут быть гораздо более трудолюбивыми, трудоспособными, и в целом более мотивированы. Как правило, основная мотивация у топ-менеджмента — это деньги. Новичков мотивирует работа над крупным проектом или клиентом, а еще — PR и известность». Можно совмещать оба подх
Стажировка в IT-компании: зачем мы нанимаем студентов
24 января 202324 янв 2023
632
3 мин