Не все смогут стать лидерами, не все лидерские компетенции можно развить. Среди компетенций лидера, которые можно выработать:
- Предпочтение общего результата личному. Вырабатывается с помощью выявленных мотиваторов.
- Отсутствие страха перед сильными подчиненными. Нужно развивать, развивая ориентацию на общий результат и уверенность в собственных силах.
- Умение слышать других. Во многом зависит от желания приобрести эту компетенцию. Компетенцию можно повысить с помощью корпоративной культуры, а также путем приобретения навыков отделять факты от гипотез и способности не домысливать намерения человека. Эти навыки обычно развивают в ходе наставничества. Поможет также тренинг по коммуникативным навыкам.
- Готовность и способность учить других. Эта компетенция требует терпения, такта, хорошо поставленной речи, презентационных навыков, умения объяснять, способности соотносить свой уровень с уровнем обучаемого, давать обратную связь. Если лидер умеет убеждать и обладает хорошими коммуникативными навыками, ему легко удастся развить эту компетенцию. В ином случае это может быть очень сложно, а иногда и невозможно.
- Собственная точка зрения. За короткое время эту компетенцию выработать не удастся. Если лидер ориентирован на мнение окружающих (внешняя референция), потребуется больше года, если же отсутствие своей точки зрения связано с беспринципностью, такого сотрудника нельзя считать лидером и оставлять на лидерских позициях.
- Готовность к непопулярным решениям. Компетенцию можно выработать на уровне мотивации, самомотивации, управленческого влияния.
- Стрессоустойчивость. Компетенцию выработать очень сложно, если речь идет о реакции на стресс. Зато можно скорректировать постсрессовое поведение или устранить источник стресса.
Есть компетенции, которые выработать невозможно, но которые необходимы лидеру. Это:
- Позитивное отношение к людям. Оно либо есть, либо нет.
- Отсутствие стремления самоутверждаться за счет других. Эксперты считают, что выработать такую компетенцию невозможно. Либо есть, либо нет.
В некоторой степени компетенция, которая не поддается выработке, – способность и готовность вдохновлять. Это скорее природный дар. Однако частично повысить свой уровень в этом направлении можно.
С помощью наставничества или в ходе тренинга можно развить такие компетенции как экспертность и управленческие способности, умение организовать других.
Важной и легко развиваемой компетенцией лидера считают обучаемость и желание развиваться.
Существует множество методик определения компетенций и много способов их развития. Будем рады помочь вам в обеих задачах. Задать вопросы нашим экспертам и узнать об акциях можно задать в нашем телеграм-канале.