«А мне все равно, что они обо мне говорят», «Для всех хорошим не будешь», «Я руководитель! Меня любить не надо» и так далее и тому подобное.
📍Высказываний о безразличном отношении к мнению окружающих существует бесконечное множество, и отдельные руководители пытаются убедить себя в их правдоподобности, а в некоторых случаях ☝️создают целую систему психологических защит, оправдывая свою некомпетентность в управлении имиджем
(👩💼Имидж – совокупность представлений, сложившихся в общественном мнении о том, как должен вести себя человек в соответствии со своим статусам).
❇️В программах развития руководителей (кадрового резерва), мы всегда уделяем достаточное внимание навыкам формирования и управления имиджем.
📍Имидж руководителя - это инструмент управления, при правильном использовании которого возможно существенно повышать эффективность влияния на подчинённых.
☝️При самостоятельном разработке содержательной части данного модуля, мы рекомендуем включать в него следующие элементы:
🔸Понятие имиджа и составляющих элементов. Имидж — это далеко не только внешний вид. Для руководителя в большей степени будет иметь значение делового имиджа. Руководителю необходимо понимать, из чего складывается «совокупное представление» о нем.
🔸Формирование и управление имиджем. В повседневной деятельности необходимо уделять внимание тому, что мы делаем, и какое влияние это оказывает на мнении о нас. Не стоит зацикливаться на данном процессе, но и игнорировать его тоже очень опасно. (Например: Посадка деревьев на аллее славы в строгом, классическом костюме и галстуке. – Интересно совокупное мнение подчинённых?🙂)
🔸Влияние принятия непопулярных решений на имидж руководителя. Всем руководителям приходится принимать решения, которые не нравятся подчинённому персоналу, и в этой ситуации надо задумываться, каким образом (какими действиями) возможно минимизировать негативное влияние на имидж.
🔸Проявление себя вне производственной деятельности и влияние данной социальной активности на имидж руководителя (общественные организации, социальные сети, мероприятия и т.п).
Все мы живем и работаем среди людей. И так или иначе мы зависим от мнения окружающих, кто-то в большей степени, кто-то в меньшей, но все мы хотим нравится. И между прочим не случайно! Есть такой факт – люди с большей легкостью выполняют требования тех, кто им нравится! Соглашусь – «всем мил не будешь», но мне не все равно, что обо мне думают окружающие!
Психолог, бизнес-консультант
Кашинцев Сергей
📧info@nordex.info
#АнтиHRупкость
#развитеперсонала
#эффективныйруководитель
#планразвития
#кадровыйрезерв