Найти в Дзене

Сотрудник - бывший предприниматель. Плюсы и риски

Нередкая в общем-то ситуация, когда люди из своего дела возвращаются в найм. Предлагаю обсудить эту ситуацию прежде всего с позиции работодателя (если будет интересно, можно будет потом и с позиции сотрудника обсудить). Итак, вводная: к вам на работу приходит устраиваться человек, который раньше был самостоятельным предпринимателем (причём скорее не сомелье на фрилансе, а пусть ИП, но хотя бы с парой-тройкой сотрудников, то есть управлял своей структурой). Я предлагаю не брать ситуацию, когда человек лет пятнадцать отработал в найме - несколько месяцев попробовал себя в свободном плавании - и вернулся. Тут высока вероятность, что он как раз осознал сложности предпринимательства и сделал взрослый выбор в пользу плюсов найма. И будет дальше очень успешно работать сотрудником в структуре, ощущая себя спокойно и стабильно. И ещё исключим ситуацию, когда человек был одним из кучи соучредителей, на деле выполняя роль наёмного сотрудника. Давайте возьмём ситуацию, когда человек действитель
Оглавление

Нередкая в общем-то ситуация, когда люди из своего дела возвращаются в найм. Предлагаю обсудить эту ситуацию прежде всего с позиции работодателя (если будет интересно, можно будет потом и с позиции сотрудника обсудить).

Итак, вводная: к вам на работу приходит устраиваться человек, который раньше был самостоятельным предпринимателем (причём скорее не сомелье на фрилансе, а пусть ИП, но хотя бы с парой-тройкой сотрудников, то есть управлял своей структурой).
Я предлагаю не брать ситуацию, когда человек лет пятнадцать отработал в найме - несколько месяцев попробовал себя в свободном плавании - и вернулся. Тут высока вероятность, что он как раз осознал сложности предпринимательства и сделал взрослый выбор в пользу плюсов найма. И будет дальше очень успешно работать сотрудником в структуре, ощущая себя спокойно и стабильно.
И ещё исключим ситуацию, когда человек был одним из кучи соучредителей, на деле выполняя роль наёмного сотрудника.
Давайте возьмём ситуацию, когда человек действительно 10 лет работал на себя - и вдруг возвращается в найм.

Каковы плюсы приёма на работу бывшего предпринимателя?

  • Человек понимает, откуда берутся деньги. И понимает, что заработать их не так просто.
  • Человек с высокой вероятностью умеет общаться и договариваться. В предпринимательстве без этого никак.
  • Человек умеет принимать самостоятельные решения и брать на себя ответственность.
  • Человек скорее всего встречался со сложностями с наймом сотрудников, управлением ими, решением сложных ситуаций и т.п., - и есть шанс, что он сам как сотрудник будет создавать меньше проблем своему руководителю.
  • Человек знает рынок - не из интернета, а изнутри.
  • Человек встречался со сложными и нестандартными ситуациями и вынужден был решать их не по шаблону (в его бизнесе вряд ли это делал кто-то другой, а уже за 10 лет они точно возникали).
  • У человека скорее всего налажены какие-то связи (понятно, что именно эти могут не пригодится, но кто знает).
Плюсов немало. Однако большинство работодателей побаиваются брать бывших предпринимателей на работу, потому что видят в первую очередь риски.

Каковы риски приёма на работу бывшего предпринимателя?

[Риски написаны во многом со слов руководителей, с которыми я общалась на эту тему, не со всеми я согласна))]

  • Привыкнув принимать решения сам, человек будет неуправляемым: не будет слушать руководство и следовать стандартам, а будет действовать от себя. И ещё будет избегать контроля.
  • Человек не будет работать в команде, привыкнув к личной ответственности и автономности.
  • Человек будет всё время смотреть "на сторону" - то есть вместо того, чтобы вкладываться в работу, будет думать, как бы ему сбежать и снова стать самостоятельным.
  • Для человека не будет авторитетным его руководитель (если он конечно не владелец), потому что он всего лишь "наёмник", в то время как сам бывший предприниматель был собственником.
  • Он никогда не станет лояльным, потому что нет смысла как-то "прикипать" к чужому бизнесу после того, как попробовал вкус своего.
  • Он изучит бизнес-процесс, присмотрит в коллективе людей, с которыми можно договориться, - и уйдёт с частью коллектива, чтобы открыть конкурирующий бизнес. Или откроет его параллельно с работой, и будет работать "налево".

Для меня вопрос приёма на работу бывшего предпринимателя - неоднозначный.

Риски действительно есть.

И например мысль про неуправляемость возникает не на пустом месте, а от того, что если человек уже открывал своё дело - скорее всего у него внутренняя референция (написать подробнее, что это?), и он действительно сам принимает решения и ориентируется на своё мнение. А это причина скрытых саботажей, игнорирования части задач и пр. Впрочем, внутренняя референция может быть и у человека, который всю жизнь в найме.

На мой взгляд, очень важно разбираться в причинах желания вернуться в найм.

Бывают ситуации, когда человек с бизнесом ощутимо прогорел + сильно устал, и наёмная работа для него - счастье. И он будет готов выполнять все требования руководства, лишь бы не "огребать" больше последствий самостоятельности.

А бывают ситуации, когда человек ищет наёмную работу, чтобы недолго "пересидеть", пока зреет идея очередного бизнеса или набрать на первоначальный взнос нового проекта, - тут конечно большой вопрос, будет от него больше плюсов или рисков.

Ну и испытательный срок никто не отменял - обычно уже на нём становятся видны какие-то яркие особенности поведения человека (если конечно на него смотреть, а не посадить в дальний угол с горой документов на изучение).

А вы что думаете?

Расскажите, брали ли на работу бывших предпринимателей? Или может сами из своего дела возвращались в найм? С каким результатом?

_________________________

Ещё немного про своё дело:

Картинка со свободным использованием с сервиса Unsplash
Картинка со свободным использованием с сервиса Unsplash