Это очень хороший вопрос, о который часто спотыкаются многие руководители, не до конца осознавая, что власть – это нематериальная субстанция, у нее просто нет какого-либо эквивалента и единиц измерения, которые можно потрогать, пощупать, взвесить и отсыпать.
Многим руководителям кажется, что власть – это то, что необходимо удерживать всеми силами, и они в прямом смысле боятся, что кто-нибудь сможет каким-то образом отщипнуть себе кусочек и власти станет меньше. Но власть подчиняется иным законам: если вы планируете аккумулировать ее только в своих руках, ваша команда не сможет быть сильной в той мере, в какой могла бы быть, а это всегда влияет на общий успех бизнеса.
Да, если у вас есть сто рублей и вы по неизвестной причине кому-то решили отдать из них двадцать, то денег у вас станет меньше – это факт. Важно другое: если у вас есть сто единиц власти и вы отдаете двадцать своему заместителю, подчиненному, кому-то, с кем решили эту власть разделить, то вы ничего не теряете, а только усиливаете свою команду! Вы только представьте, что будут думать конкуренты, глядя на вашего младшего партнера, которому вы делегировали часть своей силы: «Господи, если этот такой, то какой же тогда самый главный?!».
Это тонкий момент, который совершенно точно нельзя игнорировать и отдавать на волю случая, если нам действительно нужен результат и мощная команда, которая будет не только эффективно работать, но и усиливать своего лидера, так как от этого, в свою очередь, зависит их положение.
Только здесь нельзя забывать об одном нюансе, который большинство работодателей часто игнорируют: если я не пойми как этих людей нанял и вдруг начну давать им власть, то ничего хорошего из этой затеи может и не выйти.
По той причине, что люди, которым руководитель делегирует власть, должны быть достойными – теми, кто не подведет ни в плане своей компетентности, ни в плане своих намерений, ни в плане своей порядочности и лояльности, а главное – кто готов отдавать обратно власть в мою сторону и делать меня сильнее, когда ему представится такая возможность. Потому что чем сильнее становлюсь я, тем сильнее становится он.
И здесь мы снова возвращаемся к вопросу о правильном найме сотрудников — это отправная точка, и если ошибиться в самом начале, то цена такой ошибки может быть слишком велика.
#саморазвитие #отношения #семья #мотивация #личность #бизнес