Постоянные читатели наверняка помнят мой рассказ "Как я победил преступность в СССР на 100 квадратных метрах".
В ней рассказал, как моя неуемная активность на вверенной мне территории, привела к резкому росту выявленных правонарушений. И где старший начальник пояснил мне, молоденькому старшине милиции, что такой результат может трактоваться руководством, как плохая работа сотрудников, так как они "не занимались предупреждением правонарушений на ранних стадиях, в результате чего и допустили совершение такого количества нарушений закона". Вот такая логика.
Но она могла быть и другой. "Вы отлично поработали и Вам удалось вскрыть язвы и нарывы на теле нашего здорового общества. Теперь можно спать спокойно. Вы навели порядок и злоумышленники не скоро посмеют поднять голову! До конца следующего отчетного периода, уж точно!"
Конечно, я несколько утрирую. Но думаю, суть передаю верно.
Если кто не совсем уловил мою кристально ясную и доходчивую мысль (сам себя не похвалишь - никто не похвалит), поясняю на другом примере.
Эпизод из "12 стульев" Ильфа и Петрова. Многие смотрели экранизацию книги и поэтому могут представить поэта Никифора Ляписа-Трубецкого, которого сыграл Роман Филиппов.
Приходит поэт Никифор Ляпис-Трубецкой в редакцию сдать свою очередную нетленку о семейной жизни в виде стишка. Декламирует главному редактору:
"Вакула был не верным мужем.
Вакула женам изменял..."
Редактор: "Стоп, стоп! Не пойдет! Перепишите".
Текст моментально преображается в следующее двухстишье:
"Вакула был примерным мужем.
Вакула женам верен был..."
Вот и со статистикой так можно играть.
Или ее корректировать.
Или сочинять "факты".
Введение закончил. А вот и случай из моей практики.
2001 год. Я уже полковник милиции. Начальник оперативного отдела штаба одного из Московских управлений, подчиненного напрямую Министерству внутренних дел.
Милиция еще не переименована в Полицию.
В стране бушует операция "Антитеррор".
Личный состав переведен на усиленный режим. Помню еще из Устава патрульно-постовой службы, что продолжительность усиленного режима не должен превышать двух недель. Устав писали не глупые люди, понимавшие, что психо-физиологическое показатели активности не постоянная величина. После 14 дней интенсива у многих наступает усталость, появляется апатия, ну и все, что ее сопровождает.
Но наш "Антитеррор" длился уже не один месяц с небольшими перерывами.
Сами понимаете, что, если идет операция, она должна давать результаты.
В соответствии с прогнозом науки, ежедневные итоги работы через две недели напряженной работы упали до обычного уровня.
Но операция то продолжалась. Следовательно, нужны были данные об ее эффективности. То есть все новые и новые выявленные и раскрытые преступления.
Итак, в 06 утра старший оперативный дежурный кладет мне на стол проект сводки и сообщает, что одна из информаций в сводке не подтверждена материалами от одного из Отделов криминальной милиции. Дело в том, что сводка формируется на основании материалов, регистрируемых дежурными частями. Материалы должны быть оформлены соответствующим образом. По ним, по общему правилу, в определенный срок должно быть принято одно из решений: возбудить уголовное дело или прекратить проверку. Есть еще варианты, но в нашем случае мы их опустим.
Так, так. Материалы в дежурной части не регистрировались. А в сводку включены. Оказывается, начальник оперов очень просил включить результаты работы его подразделения в сводку, а материалы он мол поднесет позже.
И что за преступление выявлено оперативниками? Оказывается, что при проверке помещения для изготовления блюд корейской кухни, в бочке с капустой обнаружена боевая граната без запала. Все работники предприятия граждане России, этнические корейцы.
"Бинго! Вот это то, что надо! Красивый "факт". А как можно раскрутить!"
Мысли эти я заочно приписал автору материала, представленного в нашу Дежурную часть. И опыт подсказывал, что не все здесь так просто.
Приглашаю начальника того Отдела. После вопроса: «Что за фигня?», по поднятому к небу лицу, понимаю, что продолжительность «Антитеррора» негативно отразилась на его способности отличать террористов от корейцев, а работников оперативного штаба операции от дураков.
Вычеркнул информацию о корейских террористах из сводки, а начальника Отдела отправил к его руководителю – начальнику криминальной милиции Управления. Пусть сам объясняет ему зигзаги полета своих фантазий.
Конечно, рассказ не столь весел, как предшествующие очерки. Все-таки жизнь постового милиционера очень отличается от повседневной и "унылой" работы начальника Оперативного Отдела Штаба, отвечавшего
- за работу дежурной службы Управления;
- за развертывание сил и средств при возникновении чрезвычайных ситуаций;
- за военно-мобилизационную готовность Управления.
Через год я ушел на гражданку, имея свои законные 20 лет милицейской выслуги.
А мою должность сократили и сделали из нее две, так как выяснилось, что новые начальники, пришедшие вместо меня, почему-то не могли тянуть такой объем работы. Но у меня как-то получалось. И, наверное, не плохо.
Жду Ваших оценок. Если считаете, что я еще не потерян, как рассказчик, поставьте лайк и сообщите мне в комментарии.