Одной из сложных задач каждого владельца бизнеса является найти «правильного» сотрудника. И «правильным» он должен быть не для владельца, а для бизнеса.
Я не устаю повторять, что любой бизнес создан для того, чтобы зарабатывать деньги, у кого-то меньше, а у кого-то больше, но ключевое слово «ЗАРАБАТЫВАТЬ».
Поэтому хороший сотрудник-это не тот, кто тупо исполняет ваши указания, а тот, кто обладает рядом качеств, которые будут влиять на увеличение прибыли.
Конечно же есть еще ряд показателей таких как позиция, на которую ищем сотрудника, зоны ответственности, коммуникация с клиентами, бюджет и т.п., но есть те, на которые следует особо обратить внимание.
Много всего уже написано про хороших сотрудников, но мне близка позиция коуч-инструктора, создателя метакогнитивного программирования, коучинговой и терапевтической техники Михаила Саидова, у которого я проходила гранты по коучингу.
Итак, несколько показателей «правильного» сотрудника:
Инициативность
Каждый может делать то, что ем