ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ НОВЫХ ПОДПИСЧИКОВ❗️
Для кого этот канал и чем он может быть полезен.
Работаю с собственниками, которые хотят, чтобы команда приносила прибыль, а не убытки.
Если вы — собственник бизнеса или HR, и:
— Участвуете в найме, но не уверены, как выстроить процесс “в плюс”, а не в убыток.
— HR работает формально, без системности и результата.
— Команда “вроде работает”, но роста и стабильности нет.
— Люди приходят — но не задерживаются, или “просто присутствуют”.
— Найм, адаптация и удержание — без воронки, без целей, без отдачи.
Этот канал — про то, как сделать HR-функцию источником роста и прибыли.
Даже если текучесть у вас низкая — это ещё не значит, что всё работает на 100%.
Бывает стабильность… но без развития.
Здесь вы узнаете:
✅ Как выстроить найм, который окупается.
✅ Как адаптировать сотрудников так, чтобы они показывали свою эффективность
✅ Сотрудники понимали задачи и приносили результат
✅ HR стал не формальностью, а бизнес-инструментом.
✅ Вы управляли бизнесом, а не тушили кадровые пожары.
Меня зовут Любовь Тунева
HR-эксперт с 18-летним опытом, более 10 лет управленческого стажа, Предприниматель.
Выстроила систему подбора, бренда работодателя, которая позволила вакансию закрывать за 5 дней.
Разработала, внедрила системы адаптации, которые позволили снизить текучесть среди новых сотрудников с 30% до 1%.
Выстроила систему обучения и оценки с нуля, которое позволило за 3дня выявить уровень обученности 176 сотрудников сети ломбарда, в 25 городах, (бюджет проекта 50 000 рублей)