А вы знаете про метод "трёх П"? В ситуации, когда планирование затруднено из-за большого количества неизвестных, он очень сильно выручает. И вы будете очень долго смеяться, а я скрываться от экономистов-профессионалов, когда я расшифрую его название)))
Излюбленный метод планирования экономистов.
Итак, ситуация. Захотел директор предприятия перейти с парового отопления здания, принадлежащего организации, на газовое.
Вызывает к себе на ковёр главного экономиста и говорит:
- Посчитай мне экономический эффект от моей идеи!
Тут главный экономист призадумался и с умным видом побрёл к себе в кабинет считать сколько денег сэкономит директор.
Где ж ещё бабки раздобыть на это самое газовое отопление, с какой статьи урезать? Но это дело не первостепенное, по ходу разберемся, сейчас шефу цифру нужно предоставить и всё грамотно обосновать.
На чём экономить будем?
И первое, что приходит в голову - на зарплате. Экономисты вообще любят придумывать разные там оптимизации штата, новые, "прогрессивные" системы начислений ЗП...
Но повторятся слишком часто не стоит, если в прошлом квартале оптимизацию провели, надо что-то новенькое придумать.
Зовёт к себе инженера. Пусть тот ему по полочкам разложит физический процесс перехода с парового на газовое отопление.
Инженер притопал, уселся в кресло и с важным видом произнёс:
- Ту Пал Палыч вона какая штука: сейчас мы городской котельной за гигокаллории платим, и неведомо, что это за оно, а как свой процесс отопления запустим, будем сами всё контролировать. И расход топлива и температуру и качество работы и бабки...
- Контролировать это хорошо! Особенно бабки! Да это ж просто замечательно!
И в действие вступает метод "трёх П":
Пол, Потолок, Палец.
Если вы ещё не катаетесь по полу от смеха, я продолжу.
Посмотрит наш Пал Палыч на пол и увидит стоимость внедрения газового отопления, глянет на потолок, а там сумма годовых затрат от эксплуатации крупными цифрами нарисована, ткнёт пальцем в клавиатуру, а в мониторе уже срок окупаемости мероприятия светится.
А экономический эффект посчитать уже дело техники. Ведь любой экономист, даже тот, что пары в универе прогуливал, знает, что как только мероприятие окупится, пойдёт чистая выгода)))
Где ж сбой то?
У меня сбой!
Метод работает только на директора, чтоб со своими выдумками отвязался.
Лучше бы вместо "трёх П" на ПП перешла))) За полтора бы месяца помолодела до неузнаваемости! Как начала бы на Дзене во всей красе мелькать, так подписчики табунами ко мне пошли, да и деньжата тоже следом подтянулись бы!
Для тех, кто не в курсе, это я о заявленной цели на пятилетку (заработать в Дзене на квартиру в Минске) и промежуточной, до конца 2022 года (1000 подписчиков и 1000 рублей в неделю). И всё это по методу "трёх П".
А если пропустили, почитать можно на канале в подборке "Реально ли заработать на Дзене на квартиру? Проверяю)"
Что мне мешает прямо сейчас использовать эту идею о ПП?
Так зима ж, время спячки. А чтобы хорошо спать, нужно очень плотно кушать!
Вот придёт весна, время обновления, тогда и займусь, если новую отговорку не придумаю)))
Пора объявить новый план.
Методом несложных вычислений устанавливаем, что при сложившейся тенденции роста канала 1000 подписчиков у меня будет через 144 дня или почти 5 месяцев.
И вот теперь возникает дилемма: рост то пошёл, когда я поставила нереальную для себя цель и канал вырос за полтора месяца на 75%. Снова, что ли посмотреть на пол, ткнуть пальцем в потолок и нарисовать цифру? А по приходу дедлайна посмеяться над собой от души?
Тадааам!
Новый план.
День рождения (в июне) праздновать с двумя тысячами подписчиков на канале.
Деньги?
Как показала практика, если фокусироваться на деньгах, ускользает что-то важное.
Поэтому деньги планировать сейчас не буду, просто буду уделять внимание основной цели (квартире) и время от времени о ней себе напоминать.
Если интересно наблюдать за моим экспериментом, не забываем подписаться)