Я задумалась о том, что, по сути, всё в нашей жизни решается через разговор. И неважно, кстати, с собой это разговор или с другими.
Через слова, через вопросы, через интонацию, через атмосферу, через намерения, через акценты и фокусы внимания участники разговора двигаются, и то, куда они придут, полностью зависит от "смысловой навигации" (Куда мы двигаемся?),
исправности "транспортного средства" (Как мы двигаемся?)
История:
мой сын активно вошёл в подростковый возраст со всеми вытекающими последствиями😎
В классе появилась девочка-второгодница, не вписывающаяся в контекст класса, и дети, в большей степени девочки, откровенно и жёстко её не приняли (второгодница, то есть несовпадение внешних ценностей, да ещё и красотка – что это за безобразие, в самом деле??😣), а вот в контекст моего сына она вписалась. Он решил ей помочь адаптироваться, так как тема спасательства в нашей семье присутствует 😂😂😂.
Как? Ну, понятно как, для начала – общаться с ней и её друзьями, помочь с уроками. И так далее.))
Классика, конечно, (кто читал "Шестнадцать зажженных свечей" Игоря Минутко, тот понимает, если нет, не поленитесь))).
И вот классный руководитель и социальный педагог (молодой мужчина, кстати) и завуч по внеклассной работе решили составить со мной разговор. На разговор пригласили и сына, точнее – привели.
Разговор был просто классическим:
–Ты понимаешь, что это общение ни до чего хорошего не доведёт? (Адо чего хорошего должно общение доводить?)
–Ты знаешь, что они курят и возможно не только обычные сигареты? (Кто-то не пробовал в подростковом возрасте курить?)
–Ты понимаешь, что выбираешь не тех людей, которые тебе подходят? (А каковы критерии "тех", интересно?)
–Ты знаешь, что часто именно такие как ты оказываются крайними в конфликтах? (Это чей страх, стесняюсь спросить?)
–Тебя отвергнет весь класс! (социальная манипуляция).
То есть формат разговора типичный: запугивание. Убеждение через запугивание.
А на другой формат нужно творчество, для другого нужно готовится к разговору так, как будто другого шанса не будет.
Я очень часто разговоры управленческие сопровождаю, так вот четыре вопроса, которые я задаю, вызывают затруднение в ответах))
Вот они:
❔Кто ты этом разговоре❔
❔Какую атмосферу ты хочешь в нем создать❔
❔Какую ценность хочешь передать❔
❔На какие изменения после разговора готов лично ты❔(ведь все уверены, что меняться должна другая сторона)..
Что думаете, друзья, на эту тему?
