В ближайшие десятилетия креативность будет ключом к любой работе.
Тенденция заключается не только в делегировании рутинных задач автоматизации; это также связано с ускоряющимися темпами изменений, которые требуют оригинальных ответов на новые вызовы гораздо чаще, чем когда-либо прежде.
Творческое мышление можно разделить на четыре типа: интеграция, разделение, изменение и дистальное мышление.
Большинство людей склонны мыслить только одним из этих четырех способов. Согласитесь, что полезно знать, какой из них приходит к вам естественным образом. Мы также можем научиться оттачивать свой творческий потенциал, намеренно практикуясь в других типах мышления.
Посмотрим на все подробнее:
1. Интеграция
Интеграция может быть локальной — объединение нескольких концепций - или масштабной: великая объединяющая теория.
Исаак Ньютон был гением в области интегрирования.
Вообще, интеграция часто лежит в основе научных открытий. Более того, сегодня это также ключевая форма корпоративных инноваций - посмотрите, хотя бы, на Apple.
2. Разделение
Противоположный вид творческого мышления - расщепление (разделение). История науки полна примеров: периодическая таблица элементов делит землю, воздух, огонь и воду на 118 частей, одна из величайших производственных инноваций всех времен — сборочная линия - предполагала разделение.
Таким образом, один продукт или процесс разделяется на несколько для различных целей.
3. Изменение фокуса
Термин “смена фигуры местами” происходит от изучения зрения и относится к нашей способности смещать фокус с переднего плана на задний, чтобы создать радикально иную картину.
Вот пример разворота фокуса: в 1957 году, когда СССР запустил первый спутник, американские военные использовали две широко разнесенные точки на Земле для отслеживания скорости и положения спутника с помощью эффекта Доплера. Но только в 1958 году стало ясно, что гораздо более глубокое применение этой технологии имело прямо противоположную цель: использование точек в космосе для отслеживания объектов на Земле. Сегодня мы знаем эту технологию как GPS.
4. Дистальное мышление
Включает в себя представление вещей как сильно отличающихся от настоящего. Многих творческих гениев характеризовали как тех, кто предвидел радикально новое будущее, которого остальные из нас изначально не могли видеть.
Изобретатель Никола Тесла, например, однажды описал свой процесс как создание и усовершенствование объекта полностью в своем воображении — даже управление им в уме. Его дистальные детища включали радио, неоновую лампу, переменный ток и гидроэлектростанцию.
Иногда новаторы заглядывают так далеко вперед, что рынок не готов к их идеям.
Более успешные дистальные новаторы преодолевают разрыв между настоящим и будущим одним из двух способов.
Первый заключается в ускорении зрелости рынка с помощью рекламных акций, партнерских отношений и целенаправленных запусков. Примером этого может служить компания, занимающаяся цифровыми платежами, PayPal. Вместо того, чтобы пытаться реализовать амбициозное видение до того, как потребители будут готовы, компания сосредоточилась на развитии своей пользовательской базы через eBay, платформу, где такие платежи становились нормой. Симбиоз стал настолько совершенным, что eBay приобрела PayPal в 2002 году.
Второй способ, которым удаленные инноваторы помогают своему радикальному видению в конечном итоге воплотиться в реальность, заключается в “обратных” инновациях — разработке промежуточных технологий, которые немедленно становятся доступными на рынке и будут продвигать заинтересованные стороны по кривой зрелости к готовности к фактическому изобретению. Например, самоуправляемые автомобили, которые существуют, но пока не получили широкого распространения. Но мы активно пользуемся такими продуктами, как круиз-контроль и автоматическая парковка.подписывать
Подумайте - Какой вид творчества вы используете чаще всего?
Каждый из них предлагает уникальное преимущество — и потенциальные "слепые зоны". Интеграторы могут попытаться увидеть синергию там, где ее нет, в то время как разделители могут чрезмерно усложнить простое решение.
Понимание своих сильных сторон - это первый шаг. Ищите места для их применения и следите за чрезмерным использованием. При следующей возможности для инноваций заставьте себя мыслить в тех стилях, которые для вас менее естественны. Прежде чем определиться с дальнейшим путем, попробуйте определить хотя бы один вариант для каждого из четырех стилей.
Культивирование всех четырех типов дивергентного мышления даст больше шансов превратить каждый новый вызов в успех.