Бывало такое, что ставишь задачу, а получаешь в результате фигу с маслом? Дедлайны поджимают, переделывать времени нет, ресурсов нет, и ты такой стоишь ……ну и что не так-то?👎
Часто встречаю, что в общепринятом понимании достаточно обозначить задачу и дедлайн. И все должно заколоситься к финальной дате. НО НЕТ! Так не работает‼️
✋⛔️Здесь пропущено как минимум 4 этапа, которые являются залогом успешного результата.
У меня были сотрудники разной степени подготовки, ответственности, вовлеченности и компетенций. Но для каждого алгоритм должен работать одинаково. 🤓
Разница может быть только в скорости прохождения шагов: где-то нужно чуть задержаться, а где-то достаточно получить фитбек на один вопрос и погнали дальше.🚀
🔝Всем нужен результат. Поэтому, чтобы задачи выполнялись системно и в соответствии с обозначенной целью, нужно внедрить алгоритм постановки задачи и не жалеть на это времени. Поставленные “на коленке” задачи ведут вас к риску потратить больше времени на переделывание.
Я точно знаю, как должен работать этот алгоритм, чтобы все задачи, которые вы ставите, команда щелкала, как орешки. 🔥
Подписывайтесь на канал, здесь вас ждет много полезной информации про управление командами.