Пост 2020-го года по следам обсуждения в лагере Школы региональных экспертов. —//—
Чем отличается консультант от ментора? И кто из них вы? (Придумано на ходу, так что не придирайтесь к терминам)
— Время. У консультанта разовые консультации, которые легко планировать и очень удобно считать. У ментора — завязанность на проект. Т.е., с одной стороны, более длительная занятость, но с другой стороны, непонятные (плавающие) сроки.
— Результат. Как вы формулируете для себя задачу: исходя из собственных целей или из целей конкретного проекта. Например, рассказать, как подключить рекуррентные платежи или увеличить количество регулярных пожертвований до 100 000 р.
— Память. Нужно ли знать и совершенствоваться только в области своей экспертизы. Или нужно знать контекст той организации, с которой вы работаете (региональный, тематический).
— Возвращение. Консультанту важно, чтобы клиент к нему вернулся. Ментору — чтобы он стал специалистом и больше не обращался. Конечно, я слегка утрирую. Специально разношу на разные полюса. И, конечно, можно совмещать в себе эти две ипостаси. Да и границы обычно не столь резкие.
Главный вопрос: А зачем вообще понимать, кто ты — ментор или консультант? Так ли это важно и стоит ли выбирать? Мы думаем, что важно. Для себя. Чтобы понимать, кто ты и как ты оцениваешь собственные успехи. Чтобы не потеряться и не чувствовать бессмысленность своей работы. Как ты оцениваешь свой результат? По большому счёту: либо в распространённом знании, либо в количестве классных проектов.
—//—
Если вам нужен ментор или вы хотите развиваться, но пока не понимаете, как — пишите, поговорим после праздников). Почитать о форматах работы с Анной Морозовой и оставить заявку можно на сайте по ссылке.