- Маркетинг
- Продажи
- Команда. Мотивация.
Я не буду первой, кто акцентирует внимание на этих действительно важных моментах бизнеса.
Я бы ещё добавила - СТРУКТУРА.
Структура во всех трёх пунктах.
Как раз от того, как вы выстроите/выстроили структуру в маркетинге/продажах/команде и ее мотивации, как раз-таки все зависит!
Мне повезло я структурный человек по сути.
В мелочах, в быту, в глобальных вопросах, в стратегиях.
Я всегда составлю план. Разобью на составляющие. Сгруппирую факты, выявлю взаимосвязь, найду решение.
Так устроен мой мозг. Ещё важный момент - объективность. Я как тот МАГ покручу факт как волшебный шар. Со всех сторон отсмотрю, и только потом мозг мой даст решение.
Причём я научилась это делать быстро
А это вообще
Так вот о трёх китах…
Каждый из них важен!
Я всегда была погружена в маркетинг более чем, но не умела его оцифровать.
Вот для чего мне было нужно мое новое обучение по маркетингу. Я должна понимать и грамотно делегировать.
Продажи. Это мое любимое
Абажать. Много этому вопросу посвятила в своё время времени.
Как я говорю: «обучила роту».
Проводила внутрикорпоративные коучинги.
И третий кит: команда и мотивация.
Так получалось, что всегда удачно складывала команду. На мотивацию у меня свой взгляд. Как я уже писала отличный от общепринятых/ активно пропагандирующихся.
Я знаю, что такое текучка и выгорание сотрудников. Так же знаю, что такое нематериальная мотивация.
Поверьте, я знаю все методики кнута и пряника, надсмотрщика и проч.
Я знаю на каких этапах развития нужно вводить допы.
В какие моменты их вообще благоприятнее вводить.
Мой бизнес - моя душа. При таких вводных как у нас, мы не хотим быть надсмотрщиками. Люди работают в удовольствие. В комфортном для себя режиме Можем себе позволить
Это моя философия. Это экологичный бизнес
На этом на сегодня все)
А как у Вас выстроена мотивация в команде? Что из этих китов больше всего проседает?