Подводим итоги, чтобы вырасти в 2023 году
Оцениваем ключевые показатели в бизнесе
В 2022 году мы провели более стратегические сессии в 30 компаниях и нашли 3 ключевые трубы, по которым стекает вся упущенная прибыль. Предлагаем сосредоточиться на том, чтобы их залатать и в новом году не только выполнить, но и превзойти наши самые смелые планы.
Сплочение команды
У собственников в голове очень много идей. И как оно часто бывает? В лучшем случае — поставили задачу, а ты (сотрудник) решай, как хочешь. Главное, чтобы было сделано.
Что мы упускаем?
В цепочке решения задачи задействованы и другие сотрудники с разных подразделений, которые даже не понимают, что от них требуется и зачем.
Чтобы качественно внедрить все идеи собственника, нужна слаженная работа команды, общее понимание целей, совместная разработка идей и их реализация.
Запланируйте мероприятия по вовлечению команды, разъясните всем сотрудникам, как взаимодействовать между подразделениями уже сейчас. Чтобы в новом году ни одна идея не осталась упущенной.
Решение конфликтов
Там где есть люди — есть конфликты. Это закон жизни. В любом коллективе на них обычно тратится 70% времени команды. Поэтому решение конфликтов — основной приоритет генерального директора и собственника бизнеса.
Подумайте только, вы могли бы запустить новое направление в бизнесе, выполнить все поставленные планы, сделать серьезные прорывы. Но у вас попросту нет людей, на которых можно положиться, которым можно делегировать сложные задачи. Да и сотрудники вокруг вместо того, чтобы договариваться спорят о том, кто что не поделил.
Главная причина конфликтов — неготовность сотрудников к переменам. Понимая это, 20 лет работая в бизнесе, пережив кризисы 2008, 2019, 2022 годов, мы понимаем как провести команду через изменения, чтобы все отделы могли слаженно подхватить и реализовать идеи собственников.
Планирование
Планирование — это ключевой фактор, в котором сокрыто 70% нашего свободного времени и 2/3 реализованных планов.
3 ключевых правила планирования
1. Своевременность
Начинайте планировать заранее. Если у вас ещё нет конкретных планов с четкими сроками на будущий год, займитесь ими сейчас. Помните: откладывая планирование, вы откладываете свои же результаты.
2. Ресурсы
Планируйте не только цели, но и ресурсы, которые потребуются на их достижение.
3. Форс-мажоры
Продумайте заранее, что может пойти не по плану и как на это повлиять.
Подробнее каждый пункт мы разберем в следующих статьях!
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию к Елене Малильо и узнайте, как ускорить достижение целей вашего бизнеса.
Свяжитесь с нами
+7 962 634-74-18 Дарья
team@futureskills.biz
Оставайтесь на связи в Telegram-канале
