TSP-тестирование выводит интегральный показатель (%), насколько ваши навыки (S-skills) совпадают с теми управленческими задачами (T-task), которые вам приходится сейчас решать на рабочем месте, и насколько это совпадает с вашим природным потенциалом P-potential.
Другими совами, TSP говорит о том, насколько вы на своём месте, и что нужно сделать, чтобы стать более востребованным и счастливым руководителем.
14.05.2021 прошел я значит такое тестирование и получил:
По результатам тестирования ваш TSP: 52
Если ваш показатель TSP от 50% до 75%:
Это означает, что руководитель довольно далёк от места (такой должности и позиции) своей максимальной силы и востребованности. Такое бывает, когда те управленческие задачи, которые вы сейчас решаете: а) достаточно сильно не совпадают с вашим природным потенциалом. Не то, чем хотелось бы заниматься, если бы был выбор; или б) у вас не хватает навыков и управленческих компетенций для их решения.
Показатель TSP в диапазоне 50%-75 % – это нормально. Вы относитесь к большинству менеджеров в России. Для того чтобы выработать стратегию перехода в позицию вашей большей силы и наполненности, определить направление вашего развития, нужно провести подробный TSP-анализ. Вам нужно понять, где находится наибольшая дельта: между потенциалом (P) и навыками (S) или между задачами (T) и потенциалом (P). Если вы понимаете, что ваша текущая деятельность вам не по душе, не совпадает с природным предназначением, вы можете:
а) пробовать продолжать наращивать экспертизу и навыки для качественного выполнения такой работы. У такого пути есть цена – качество жизни и потолок достижений. Трудно быть счастливым и наполненным, занимаясь тем, что вам не по душе. В то же время, тяжело конкурировать с теми людьми, у которых от природы есть таланты для выполнения такой же работы. Если вы выбираете такой путь, то важно понимать, какие навыки вам нужно наращивать и вкладываться в обучение.
б) начать движение в сторону более подходящих для вас типов управленческих задач. Для этого нужно понимать:
- к каким задачам вы имеете склонность
- какие навыки вам стоит развивать и как это сделать
- как грамотно осуществить этот переход.
Если вы заинтересованы в карьерном росте и повышении уровня своего дохода = большей востребованности как руководитель, то вам есть смысл подробнее разобраться с результатами вашего теста.
А теперь подробнее о вашем рейтинге задач:
1. Tasks. Ниже рейтинг типов задач, из которых сейчас состоит ваша рабочая деятельность. Те задачи, напротив которых стоит больший балл, - это задачи, которых больше всего в вашей работе. TSP напротив каждой задачи означает, насколько этот тип задач вам подходит.
Чем выше показатель TSP, тем более подходящей является для вас эта задача благодаря природным талантам и/или развитым навыкам.
Таким образом максимальный TSP – это та задача, в которой вы сможете добиться максимального успеха.
Минимальный TSP – это задача, в которой шанс на успех минимальный.
Task Баллы TSP
Внедрение изменений 5 75
Ручное управление 4 25
Стратегический менеджмент 4 55
Бизнес девелопмент 4 60
Линейный менеджмент 3 45
Политика и влиятельность 3 65
Повышение эффективности 2 60
Администрирование и контроль 2 20
Клиентский сервис 2 85
Культура и отношения 2 60
2. Potential. Ниже рейтинг типов менеджерских задач исходя из вашей внутренней предрасположенности и природных талантов от самых подходящих вам до наиболее трудных и неприятных.
В этой таблице оценка вашей внутренней предрасположенности к решению всех типов задач от удачных к сложным:
Potential Баллы
Культура и отношения 39
Политика и влиятельность 33.5
Клиентский сервис 33
Повышение эффективности 32.5
Бизнес девелопмент 28
Внедрение изменений 27.5
Ручное управление 27
Стратегический менеджмент 27
Линейный менеджмент 26.5
Администрирование и контроль 26
3. Skills. Ниже рейтинг типов менеджерских задач исходя из ваших компетенций (по тому, как вы их оценили). Баллы в таблице показывают насколько ваш «парус» компетенций далек от целевого паруса компетенций, требуемых для успешного выполнения каждого типа задач.
Чем больше балл, тем дальше ваш «парус» от требуемого, следовательно вам необходимо развивать недостающие компетенции, если хотите развития по этим задачам. Рейтинг типов задач под ваш парус навыков (от меньшего к большему):
Skills Баллы
Внедрение изменений 101
Клиентский сервис 114
Стратегический менеджмент 152
Линейный менеджмент 156
Бизнес девелопмент 170
Повышение эффективности 177
Политика и влиятельность 198
Администрирование и контроль 256
Культура и отношения 286
Ручное управление 289
Выводы:
- Вам нужно развивать следующие навыки, если вы хотите лучше справляться с задачами, которых в вашей работе больше всего:
- Линейный менеджмент
- Забота о себе, поддержание себя в ресурсном состоянии
- Умение проводить персональные управленческие воздействия (переговоры) - Самый подходящий тип задач, соответствующий вашему природному предназначению – по душе: Культура и отношения
Вам нужно развивать следующие навыки, чтобы справляться наилучшим образом с этим типом задач:
- Забота о себе, поддержание себя в ресурсном состоянии
- Построение отношений с коллегами и руководством
- Мотивация / Интеграция команды и вовлечение / Управление эмоциональной атмосферой - Ваши навыки лучше всего подходят для решения задач типа: Внедрение изменений
Если хотите эксплуатировать и лучше монетизировать свои существующие навыки, то вам нужно или брать на себя больше задач такого типа или «мигрировать» на другую позицию/работу, где нужно решать именно эти задачи.