Время бежит незаметно, но неумолимо. А потому накидываю в Дзен недописанное и недосказанное в этом уходящем году.
Хочу поделиться собственным представлением развития управления. Если первые два уровня достаточно закономерные - управление по задачам (Ф.Тейлора) и управление по целям (П.Друкера) и являются сейчас самыми востребованными в РФ. Более того, этот год показал, что мы легко можем повернуть обратно в своем развитии, если не будем тянуться вперед, то архаика неизбежна. Многочисленные нумерологи и тарологи это подтвердят.
Более высокие уровни, такие как теория ограничений (Э.Голдрата) и управление по ценностям (к авторам можно причислить всех 14-ть подписантов Манифеста Agile). Так вот, до этого уровня понимания и поведения надо как-то дорасти и дожить.
А что касается пика, самого высокого уровня менеджмента, где во главу угла стоят отношения, его пока не успеваю описать в этом году...
А сейчас за подарками...
_________________
ИП/2022/12/27
p.s.
А что такое менеджмент и какие существуют взгляды на управление вы можете узнать по прошлогодним выпускам.