Компания Нефтетанк. Занимается производством оборудования для нефте- газо добывающей отрасли, агропромышленного комплекса и ЖКХ.
Ситуация
На внутреннем фронте компании разразилась война между отделами. На внешнем фронте давили конкуренты. Необходим был рост продаж и слаженность в работе.
Что сделали?
Провели стратегическую сессию нашли узкое место, которое сливало продажи.
Выяснили, что менеджеры не могли продать услугу из-за задержек в проектном отделе.
Какие действия предприняли?
Сотрудники проектного отдела перераспределили работу, начали участвовать на zoom-встречах по внесению правок клиента и по формированию первичного технического задания.
Осознали свою миссию в компании. У них появилось чувство уверенности, ответственности, сопричастности к делу.
В результате
Проекты выполняются в 2,5-5 раз быстрее.
Введен стандарт выполнения проекта за 6 рабочих часов.
Заказы выросли на 60%
Сейчас компания Нефтетанк — лидер в своей сфере, оставила конкурентов далеко позади за счет отношения к клиентам.
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию к Елене Малильо и узнайте, как ускорить достижение целей вашего бизнеса.
Свяжитесь с нами
+7 962 634-74-18 Дарья
team@futureskills.biz
Оставайтесь на связи в Telegram-канале