В настоящее время, ситуация на рынке труда очень неопределенная, учитывая тот факт, что уровень безработицы находится на самом низком уровне - всего 3,5%. Несмотря на это, спрос на работников остаётся высоким.
Хотим дать вам пару советов как привлечь и удержать лучшие кадры в условиях меняющегося рынка труда.
1. Оптимизируйте тактику общения.
Упрощенная коммуникация позволяет рекрутерам ускорить процесс подбора персонала.
Рекрутинг через социальные сети и мессенджеры ускоряет процесс общения с кандидатами. По статистике, люди открывают мессенджеры и прочитывают важные сообщения в 98% случаев, а письма на эл. почте в 20%. Помимо этого, СМС-рассылки позволяют рекрутерам наладить доверительные отношения с кандидатами.
2. Сосредоточьтесь на реферальных программах и внутренней мобильности сотрудников.
29% работников говорят, что их работодатель не предоставляет платформу или программное обеспечение для упрощения подачи заявок на открытые вакансии.
Реферальные программы могут стать для рекрутеров эффективным способом поиска квалифицированных кандидатов, снижая при этом среднюю стоимость найма.
3. Активно привлекайте пассивных кандидатов.
Пассивные кандидаты не находятся в активном поиске работы, но могут быть открыты для новых предложений. Только вдумайтесь, такие кандидаты составляют около 70% рынка труда!
Это лишь некоторые из стратегий, которые рекрутеры и руководители кадровых служб могут рассмотреть при привлечении нового кандидата.
Важно постоянно отслеживать тренды и меняющиеся события, уметь под них подстраиваться, и пользоваться тем, что актуально в данных условиях рынка труда!