Я уже писала, что отношусь к окончанию годичного периода, как к удачному сроку подведения итогов. Никакого отношения к новогодней мистике это не имеет. Просто год - достаточный срок для того, чтобы увидеть динамику.
Начало годам было штатным: сезонный спад продаж зимнего ассортимента, запуск летнего. Ударило крепко в марте, когда доллар вытворял акробатические этюды под куполом финансового цирка, а у Вайлдберриз на две недели рухнул портал поставщиков и сдвинулись сроки еженедельных выплат. Отслеживать продажи, планировать и отгружать поставки, следить за финотчëтами было невозможно. Поддержал тогда Озон - руководство площадки приняло решение делать выплаты чаще, разбив двухнедельные выплаты на три платежа.
У наших поставщиков тогда цены взлетели в два-три раза. Мы закупались очень маленькими партиями, предчувствуя откат цен к прежним позициям - только самое необходимое, для сохранения минимальной деятельности.
К маю ничего ужасного с валютой не произошло, текстильный рынок успокоился и постепенно вернулся "в берега".
Но покупателям тоже было несладко. Повышенный уровень тревоги сказался на продажах - летний сезон шëл кое-как. Да ещё и жаркая сухая погода сильно повлияла на наши продажи, зависимые от дожей и комаров.
В августе "прилетело" сразу два неприятных события - 3 числа, в пожаре на складе Озон, сгорела значительная часть наших товаров. Мы только-только отгрузились, экстренно пополнить складские запасы было нечем. А через несколько дней я почти потеряла левый глаз и пришлось выбирать: спасать зрение или бизнес.
Выбрали зрение.
На нашу удачу, Озон снова сделал шаг в сторону поставщиков - открыл возможность получать деньги в любой день. С небольшой комиссией. Но это дало мне возможность пройти курс лечения и одновременно постепенно восполнять запасы изделий, частями отгружая их в продажу.
В конце сентября мы получили первую, основную часть компенсации за сгоревший товар, что позволило немного оживить работу и пройти второй курс лечения.
К концу года приходим не так активно, как хотелось бы, но лучше, чем могло быть.
Ещё в этом году случились два обстоятельства: у меня появились наёмные работники (это усложняет жизнь) и я перешла на УСН "доходы минус расходы" (это существенно облегчает мои финансовые обязательства по налогам и взносам).
На первый квартал следующего года имеется стратегия, благодаря которой у нас есть шанс мягко "вырулить" в довольно комфортные условия работы. Очень постараемся этим шансом воспользоваться.
Также есть желание расширить сферу деятельности, добавить к пошиву аксессуаров для колясок ещё одно направление.
Год мы начинали с очень амбициозными и дорогостоящими планами по организации инфраструктуры для отдыха людей с собаками - такой, которой не хватает нам самим. Увы, всë, что смогли сделать - определиться с регионом и местом, где мы могли бы и хотели бы начать создавать такую инфраструктуру. В принципе, я считаю результатом то, что собрана информация, которая привела к пересмотру некоторых наших взглядов на этот проект. В каком-то смысле, это хорошо, потому что ввязавшись в "драку" не зная некоторых нюансов, мы могли бы нажить проблемы, с чрезмерными расходами и потерей времени. Эту идею мы не забросили, но отложили на время. Очень уж больших усилий и вложений она требует.
Новый проект тоже связан с собаками, но он гораздо проще и дешевле в реализации. А его "ноги" растут из учëбы, которая началась у меня в октябре и продлится для апреля-мая.
В общем, мы не стояли на месте. И останавливаться не планируем. Есть ещё идеи по зарабатыванию и развитию, они в проработке - нужно определить приоритеты и найти ресурсы на их реализацию.
Год был сложным. Но, с другой стороны, никто и не обещал, что будет легко. Сейчас уже даже интересно, что ждёт впереди.