Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Делать всё в последний момент

Нам захотелось поговорить с вами про то, насколько на самом деле ужасно всё оставлять на последний момент.
Очень понятная и привычная мысль: не оставляй на последний день то, что можно сделать раньше. Потому что в последний день, конечно, все заболеют, или свалится еще более срочное дело. Т.е. в лучшем случае, ты потратишь значительно больше времени на задачу. А в худшем — не успеешь.
Но давайте взглянем на эту ситуацию с другой стороны: я знаю, что у меня есть этот день. Я планирую себе именно на этот день именно эту работу. Я понимаю риски. Иду на них осознанно. Почему это так уж плохо? Я терпеть не могу оставлять задачки на последний момент.
Но есть несколько случаев, когда это оправдано теоретически обосновано Первым законом Паркинсона — «Работа заполняет всё время, отпущенное на нее».
Например, когда есть внешний дедлайн по сдаче работы. Т.е. ты не можешь сдать работу раньше. Классический пример — публичное выступление. Ты не можешь выступить раньше определенной даты. И

Нам захотелось поговорить с вами про то, насколько на самом деле ужасно всё оставлять на последний момент.
Очень понятная и привычная мысль: не оставляй на последний день то, что можно сделать раньше. Потому что в последний день, конечно, все заболеют, или свалится еще более срочное дело. Т.е. в лучшем случае, ты потратишь значительно больше времени на задачу. А в худшем — не успеешь.
Но давайте взглянем на эту ситуацию с другой стороны: я знаю, что у меня есть этот день. Я планирую себе именно на этот день именно эту работу. Я понимаю риски. Иду на них осознанно. Почему это так уж плохо? Я терпеть не могу оставлять задачки на последний момент.
Но есть несколько случаев, когда это оправдано теоретически обосновано
Первым законом Паркинсона — «Работа заполняет всё время, отпущенное на нее».
Например, когда есть внешний дедлайн по сдаче работы. Т.е. ты не можешь сдать работу раньше. Классический пример — публичное выступление. Ты не можешь выступить раньше определенной даты. И если ты начнёшь готовиться за месяц, и если за пару дней. Тут, конечно, важно, сколько в действительности нужно времени на подготовку. Но если ты в состоянии это адекватно определить, то стоит начать готовиться ровно за этот срок до выступления. Нужно 2 дня, значит, готовим презентацию за 2 дня. А до этого даже не вспоминаем. Иначе задача будет висеть над тобой, ты будешь возвращаться мыслями к ней. Пытаться улучшить результат. В итоге, потратишь времени в несколько раз больше необходимого.
Или если задача очень стрессовая для тебя: ты начинаешь её делать за месяц до дедлайна, переделываешь тысячу раз, доводишь до идеала (которого не существует), но не сдаёшься, а тянешь до последнего в надежде ещё хоть чуть-чуть улучшить. И всё это время ты в волнении и тревоге.
В итоге, и все твои текущие дела делаются не слишком хорошо — ведь над тобой постоянно висит это осознание неидеальности.
Или, наоборот, эта задача рутинная — ты хорошо понимаешь, что нужно сделать. И нужно просто сделать. Можно, конечно, и раньше дедлайна. Но если задача не срочная, а вперёд неё лезут более важные задачи, совсем нестрашно, если эта будет сделана в последний момент.
Мы и сами не очень уверенно владеем пока этим пониманием, где задача, которую нельзя откладывать, а где такая, которая вполне ждёт.

А как у вас отношения с дедлайнами?