20 лет назад я стал менеджером по продажам. После переезда в Санкт-Петербург первое время работал на складе, и уже там проявлялись задатки, что я могу и хочу продавать, думаю, что с детства это было у меня в крови. И вот в 2001 году я пришел в Венета Систем, и начался мой путь менеджера по продажам. Не всё и сразу получалось, я часто задумывался, что я делаю не так. Анализировал каждую встречу, находил ошибки, строил новые подачи, точил свои навыки, придумывал новые инструменты, учился на своих и чужих ошибках, советовался с друзьями, тренировался перед зеркалом. На мой взгляд, продажи – это наука, и когда я стал изучать их именно как науку, то увидел, что не каждому она по зубам, также как не у всех есть способности к математике, физике, химии. Не всем дано быть менеджером, и это нормально. Но если открыть HeadHunter, то каждый третий хочет стать менеджером. Объяснение простое: «Не берут в дворники – иди в менеджеры». Дворников хватает, а менеджеров нет. Только на собеседовании я час