Кассовый разрыв — самое неприятное, что может случится с бизнесом. Из-за него может пострадать репутация компании, перестать работать поставщики, сотрудники.
Что же делать если всё таки он случился?
1. Соберите дебиторку. У вас есть отчет о дебиторке? Вы знаете кто-сколько вам должен? Попросите ответственного человека прозвонить клиентов и попросить погасить задолженность.
2. Поговорите с поставщиками. Давно работаете с поставщиками, поговорите с ними об отсрочке платежа. Если она уже есть попробуйте увеличить текущую.
3. Проанализируйте расходы. Нет не нужно это делать в спешке. Посмотрите аналитику расходов за 3 месяца ответьте себе на 3 вопроса:
❓ На сколько этот расход важен для компании?
❓ Можно ли отказаться от расхода?
❓ Если нет — тогда спросите себя, возможно ли временно оптимизировать данный расход. (Возможно где-то у подрядчиков брать меньше часов работы, и ставить на исполнение задачи очень важны).
4. Посмотрите на свои активы. Возможно у вас есть неиспользуемая площадь, которую можно сдать в аренду.
У меня был случай когда транспортная компания, продала здание автовокзала и тут же сняла нужную квадратуру в аренду, это было гораздо выгоднее нежели содержать все здание.
5. Крайний метод. Перекрыть кассовый разрыв своими деньгами или привлечь заемные.
Чтобы постоянно не попадать в кассовые разрывы ими можно управлять в этом и состоит задача собственника. Самый простой способ управления это вести Отчет о движении денег и планировать платежи в Платежном календаре.
При планировании платежей вы видите когда и сколько денег вам понадобится, и этот план наложить на фактические остатки денег из отчета о движении денег.
Если нет времени разбираться самостоятельно, но хотите узнать как сделать или вам нужна помощь. Записывайтесь ко мне на бесплатную консультацию