Если в гибких методах управления проектами мы нашли для себя инструменты, то PMBOK вдохновляет своей структурностью.
Когда приступаешь к новому проекту и не понятно с чего начать - помогает схема Рикардо Варгаса по 6-му изданию PMBOK.
Кратко, структурно и понятно. Открываешь нужный раздел и ищешь для себя полезную информацию.
Последовательность, которая изложена в PMBOK применима к любым проектам, так как у всех есть сроки, стоимость и требования к конечному продукту, хотя бы в общих чертах.
Часто можно услышать критику, что в нашей суровой действительности не работает это все. Мы с этим не согласны.
Как и любую методологию, ее нельзя брать и пытаться в нее вписать проект или компанию. Требуется обратное действие.
Если PMBOK рассматривать с точки зрения последовательности разработки форм и организации процесса планирования и контроля за реализацией проекта, то он - кладезь полезной информации.
Авторы: Анастасия Палагушкина/ Вера Питинова