Вместо перевода на счета управляющей компании в “Институте экономики города” предложили собирать деньги на особых счетах, а в УК направлять только после выполнения запланированных работ.
Сейчас деньги, которые жильцы платят за коммунальные услуги сразу направляются на счета УК. Деньги становятся собственностью компаний, при этом нет уверенности, что средства используются по назначению, а не переводятся, например, на ремонт других домов, пишет газета “Известия”.
Перевод на особый счёт может увеличить прозрачность обращения средств в ЖКХ и улучшению качества услуг, но остаётся вопрос ответственности собственников за долги своих соседей до сих пор не проработан, говорят эксперты.
Руководитель фонда “Институт экономики города” Надежда Косарева отметила, что переход на подобный способ сбора средств будет зависеть от самих жильцов. Также она напомнила, что аналогичный механизм сейчас используется для сбора денег за капремонты. Инициатива подразумевает создание советов активных жильцов, которые будут контролировать выполнены или нет запланированные работы. Если, например, был выполнен ремонт подъезда, то совет даёт добро на перевод денег со спецсчёта на счёт УК.
В настоящее время содержание общедомового имущества оплачивается авансом на 100%. При этом не учитывается качество оказания услуг. По мнению главы думского комитета строительству и ЖКХ Павла Качкаева, УК авансом должны получать только 30%.
Инициативу уже передали в рабочую группу при комитете ГД по строительству и ЖКХ. Она сейчас разрабатывает предложения по совершенствованию законодательного регулирования сферы управления жилищным фондом.
Управляющие компании часто владеют разными бизнесами, например, сервисами по оказанию услуг сантехников, грузчиков и т. п. На оплату их услуг также могут тратиться получаемые с граждан средства.
По мнению члена думского комитета по строительству и ЖКХ Александра Якубовского, необходимо повышать контроль за целевым расходованием средств управляющими компаниями. Отсутствие такого контроля приводит к тому, что при банкротстве одной УК компания-преемница часто получает жилой фонд с долгами перед ресурсоснабжающими структурами.
Эксперты предлагают “обкатать” идею в пилотных проектах, для которых следует выбрать типовые дома и в течение года использовать в них новый механизм оплаты услуг УК. После подведения итогов уже будет видно – стоит ли масштабировать данную инициативу.
В то же время, сейчас УК взимают усреднённую плату за обслуживание всех домов, между тем дома разные, как по размеру, так и по числу жильцов. Есть риск, что небольшие дома не смогут сами “потянуть” обслуживание.
Вторая сложность в том, что не проработан вопрос ответственности собственников за долги своих соседей, то есть добросовестные собственники будут рассчитываться за неплательщиков. Непонятно также, как будет производиться взыскание задолженности с такого коллективного заказчика подрядными организациями, добавила она.