В команде, которая работает над одним проектом, участвуют минимум 4 человека:
- РОП;
- HR;
- тренер по продажам;
- менеджер контроля качества.
Допустим, вы хотите нанять всех сотрудников в штат. Средняя зарплата штатных РОПа, HR и менеджера контроля качества - 100-120+ тысяч в месяц в зависимости от опыта, у тренера по продажам - выше.
Сколько стоит работать с физ.лицом и какие есть нюансы?
Средний срок адаптации нового штатного сотрудника - 3 месяца, а наиболее эффеквтиным менеджер по продажам становится только после 10 месяца работы. За каждого сотрудника (по ГПХ или трудовому договору) бизнес должен заплаить 40% налогов и взносов. Кроме того, в течение года сотрудник может уходить в оплачиваемый отпуск или на больничный: в это время его заменяет другой сотрудник, либо процессы на паузе. Кроме того, быстро попрощаться с сотрудником, если его работа вас не устраивает - нельзя по закону.
Что изменится, если нанять команду РОП-шеринга на аутсорсе?
- срок погружения в проект и получение первых результатов - за одну неделю вместо 3-х месяцев;
- услуги РОП-шеринга выгоднее, чем найм в штат: в 2,8 раз дешевле при выборе тарифа "Премиум", в 6,8 (!) раз дешевле при выборе тарифа "База";
- работа команды не "на зарплату" (как это часто бывает в штате), а на результат: мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве.
Услуга "РОП-шеринг" подразумевает ежемесячное продление: вся команда заинтересована дать максимально возможный результат, чтобы продлить работу в следующем месяце. Поэтому мы работаем системно и эффективно, без "раскачки".
Чем лучше оптимизированы расходы, тем выше чистая прибыль! Сократите расходы на построение отдела продаж и получите ощутимые результаты уже на второй месяц работы!
