Этот весьма непростой год металлурги закончили с достойными результатами. Более того — сохранили вектор развития! Такое по силам только крепкому коллективу единомышленников. Что помогает работникам ОЭМК в любой ситуации добиваться успеха, на примере своей истории рассказал управляющий директор комбината Кирилл Чернов.
В 19 лет он пришёл работать на Оскольский электрометаллургический комбинат разливщиком стали. В 37 лет — возглавил предприятие, став самым молодым управляющим директором за всю историю ОЭМК.
Был ли взлёт закономерным? Кирилл Чернов считает: случайности — не случайны. Перед многими судьба открывает перспективы, но не все готовы покорять вершины.
— Такой мощи, такой красоты я до этого не видел. Жидкая сталь, горячий металл — и всем этим можно управлять… Понимал, что работа трудная, но это только подстегнуло интерес: все мы в молодости немного шальные, — вспоминает Кирилл Чернов.
Позже был корпоративный университет и бизнес-академия. Но до этого ещё предстояло дорасти: освоить тонкости профессии, пройти проверку на прочность в коллективе и научиться ценить каждого, кто работает рядом. Стать настоящим металлургом, и брать одну за другой новые высоты.
Секрет №1. Заслужить уважение людей
— Без доли везения успеха добиться невозможно. А везение — это в первую очередь люди. Когда рядом грамотные наставники, хорошие руководители, команда единомышленников — есть огромные возможности двигаться вперёд. Но только если в тебя поверят.
Опытные металлурги видят человека сразу. Нужно себя вести так, чтобы заслужить их уважение. Не боишься работы, готов впахивать, учиться, нормально общаешься — примут, как в семью. Всё покажут, расскажут, помогут. Хорошо делаешь своё дело — начинают воспринимать серьёзно и уже к тебе обращаются за помощью.
Секрет №2. Профессию осваивают через труд
— Включаться в работу надо без раскачки. Профессию осваивают через труд.
Помню, как пришёл на комбинат. В первую смену почитал инструкции, во вторую — начал выполнять задания. Параллельно углублённо изучал теорию под руководством наставника. Не всё получалось: пока учился отбирать пробы стали — сжёг множество ложек. Но это нормально. Хуже, если опускаешь руки после первой неудачи.
Когда предложили стать помощником начальника смены, стажировался, исполнял новые обязанности и вникал в нюансы. Например, о различиях с виду одинаковых печей не пишут в учебниках, но это нужно знать, чтобы управлять большим цехом.
Секрет №3. Не бояться ответственности
— Я начинал с рабочего, и прошёл все ступени. Если хочешь идти вперёд — нельзя бояться сложностей. Нужно быть готовым брать на себя ответственность, нужно принять абсолютно иной ритм жизни. Ты днём и ночью в работе. Твоё утро начинается со звонка — как прошла смена. В полседьмого — на комбинате, а когда уедешь — неизвестно.
Такой ритм жизни не каждый решается на себя примерить. А если и примеряет, — не всегда готов в таком ритме жить. Знаю многих, кто отказался от должности мастера или вернулся из мастеров в рабочие. Но те, кто не отступил, — открывают новые горизонты.
Секрет №4. Не потерять доверие.
— Завоевав доверие, важно не потерять его. Для этого нужно не только расти в профессии, но и постоянно взаимодействовать с людьми. Знать, на кого можно опереться. Быть в курсе проблем подчинённых. Если помощь необходима — сделать всё, что в твоих силах. Видишь, что человек ошибается, — не оставляй без внимания. Иначе не будет коллектива, не будет команды.
Этому я учился у своих руководителей и наставников. Когда чуть было не бросил институт, начальник цеха Олег Комаров провёл жёсткую воспитательную беседу. Тот разговор я запомнил хорошо: проблем с учёбой больше не возникало.
Секрет №5. Не замалчивать проблемы, не откладывать решения
— Нужно чётко ориентироваться в вопросах и быстро принимать решения. Они бывают сложные, непопулярные. Но у руководителя нет простых задач. Всё, что просто, — решается на нижнем уровне.
Один из самых тяжёлых для меня эпизодов — несчастный случай в ЭСПЦ. К нему привело стечение ряда факторов и отход от регламентов. Но у людей возник психологический барьер: они стали опасаться трудиться интенсивно. И в этот момент меня назначили исполняющим обязанности начальника цеха. Требовалось переломить настроение, вернуть подразделение в нормальный ритм. Пришлось беседовать с каждым, объяснять, что выполнять план можно, работая безаварийно и безопасно.
Секрет №6. Поддержка близких
— Без семьи невозможно построить карьеру: ты растёшь не только ради своих амбиций, но и ради близких. Обратная сторона медали — остаётся очень мало времени на жену и детей.
Моя супруга всегда это понимала. Она великая женщина, закрывает собой все мои огрехи. У нас трое прекрасных сыновей: они общительные, хорошо учатся, не позволяют себе лишних вещей. Это в первую очередь заслуга жены.
Секрет №7. Развитие — процесс бесконечный
— Новые обязанности требуют знания экономики и менеджмента. У меня лидерская линия началась с изучения серьёзной литературы и обсуждения её с начальником. Первые уроки экономики преподали опытные коллеги: популярно объясняли, как формируются затраты и себестоимость.
А потом нас — молодых и перспективных — собрали в корпоративной школе Металлоинвеста «Лидеры производства» и обучали по бизнес-программам. Эффект был, это отметили все «сокурсники».
Когда я занимал должность главного инженера, руководство компании направило меня учиться по программе MBA. Это дало не только знания. Не менее ценным было общение с преподавателями и коллегами — представителями различных российских предприятий.
Сейчас я аспирант, работаю над кандидатской, тема которой связана с продукцией Металлоинвеста. И уверен: это обучение — не последнее. Развитие — процесс бесконечный. Если человек живёт без цели, то он не живёт.
Елена Титова,
фото: Александр Белашов