Часто сотрудники не видят мотивации в работе из-за низкой заработной платы, которая не оправдывает приложенных усилий. Каждый справляется с этим по-разному: кто-то уходит, кто-то терпит и старается сделать всё, чтобы руководитель его заметил, оценил по достоинству и повысил зарплату.
Меня зовут Илья Прокофьев, я основатель hr-агентства «Эскадрилья», и сегодня хочу поделиться с вами лайфхаками о том, что делать, если вы чувствуете себя недооцененным на работе и как добиться от руководителя повышения заработной платы.
Что точно не стоит делать:
- Молчать
Многие сотрудники готовы смириться и тем размером оплаты, который их не устраивает, лишь бы не появляться перед руководителем с просьбой о повышении.
- Не обговаривать чётких условий по заработной плате
Когда вы только приходите работать в компанию, сразу договаривайтесь о размерах оплаты. Многие руководители говорят: «Ты поработай, а дальше посмотрим, сколько тебе платить». Важно договориться на берегу, из чего складывается заработная плата, какая существует система бонус и размер оклада.
- Обсуждать с коллегами
Вместо того, чтобы обсудить проблему оплаты с руководителем, сотрудники нередко обсуждают их с коллегами, ища поддержки и опоры, желая посетовать на несправедливость жизни. Велика вероятность, что руководителем это может быть воспринято, как бунт на корабле, и не повлечет за собой ничего положительного.
Итак, что стоит предпринять, если вы хотите повышения заплаты:
- Изучите рынок
Важно проанализировать соответствие вашей экспертизы той оплате на рынке труда, которую предлагают другие компании. Вы можете даже пройти собеседования на определённые позиции в других организациях, чтобы узнать, сколько стоит та работа, которую вы делаете.
- Заранее договоритесь с руководителем о разговоре
Руководители постоянно заняты решением неотложным проблем, поэтому важно найти правильный момент для обсуждения вопроса.
Лучше всего заранее договориться о встрече и озвучить тему. Так у руководителя будет время подумать, и вы оба будете готовы к разговору.
- Проведите количественный анализ результатов
Важно понимать, что руководитель может не видеть вашей результативности, как и результативности других сотрудников, так как занят другими вещами.
Сделайте анализ количественных результатов вашей работы, продемонстрируйте руководителю рост ваших показателей и эффективность работы. Цифры всегда звучат более убедительно, чем слова.
Когда вы соберете и систематизируете показатели вашей работы, укажите руководителю на нарушение баланса между приложенными усилиями, эффективностью и размером заработной платы.
Можете спросить руководителя, что сколько мне еще нужно сделать, если я хочу получать такую-то сумму? Подобный подход к разговору подтолкнёт его озвучить вам реальный ответ.
Меня зовут Илья Прокофьев, и мой десятилетний опыт в сфере бизнеса и hr позволяет делиться с вами полезной информацией и лайфхаками по подбору персонала и управлением.
Устали безрезультатно вкладываться в неквалифицированных сотрудников?
Есть решение: обратитесь за услугой подбора персонала, получите бесплатную консультацию, и мы подберем в вашу компанию специалиста под любой запрос.
Напишите нам и мы решим вашу проблему:
- 7 922 005-50-18
#бизнес
#личнаяпродуктивность
#результат
#эффективностьбизнеса