Найти тему
Игорь Калитин
11,3 тыс подписчиков

Биография следующего президента России. Не ждали? Готовьтесь!

153,3 тыс
15 мин
Оглавление

Идея сейчас выложить мою биографию для всеобщего ознакомления принадлежит одному из моих подписчиков. Да и видимо, - пришло время. А то в связи с текущими событиями "завтра" может быть уже поздно.

Напомню, начать выдвижение в президенты России мне пришлось по стечению обстоятельств, когда посмотрев настоящие документы по "Дворцу в Геленджике" (да, да, тому самому) у меня сначала возникли НАСТОЯЩИЕ вопросы (которые не имеют ничего общего с заявлениями "берлинского пациента"), а потом НАСТОЯЩИЕ проблемы....

Версия 1.0. Официальная.

Позже будет ещё "неформальная биография". Поверьте, прошагав путь от офицера ГРУ до строителя федеральных объектов, построив за 20 с лишним лет более 200 объектов и более 1000 отремонтировав, при этом почти всегда находясь на самой тёмной стороне российского строительства, - занимаясь земельными вопросами, подключениями, сметами, согласованиями и пр., - мне есть что рассказать...

Чтобы было не скучно, - к тексту добавил "картинки", - фото того, что сделал полезного для Родины. Плюсом, - анонсы из "неофициальной" версии.

Итак.

Ешё раз. Меня зовут Игорь Владимирович Калитин.

Сейчас выгляжу так. После того, как в 2015 году сбросил 50 кг лишнего веса и чуть не умер от последствий ожирения, основательно занялся собственным здоровьем. И другим советую. Медленно готовлюсь к марафону. И чиновников тоже заставлю бегать.
Сейчас выгляжу так. После того, как в 2015 году сбросил 50 кг лишнего веса и чуть не умер от последствий ожирения, основательно занялся собственным здоровьем. И другим советую. Медленно готовлюсь к марафону. И чиновников тоже заставлю бегать.
Почти все родственники, - рабочие. Самый известный их них, - родной брат отца и главный пример для меня, - Калитин Анатолий Михайлович.
Почти все родственники, - рабочие. Самый известный их них, - родной брат отца и главный пример для меня, - Калитин Анатолий Михайлович.
Отец Калитин Владимир Михайлович единственный из своих братьев получил высшее образование (заочно) и стал инженером-энергетиком. Уйдя служить по призыву в 18 лет, в 20 лет вернулся "на гражданку" младшим лейтенантом. Регулярно с удовольствием ездил на сборы, - со временем стал капитаном запаса, но кадровым офицером не был, - не переносил "номенклатурного чинопочитания", - оно его искренне смешило.
Отец Калитин Владимир Михайлович единственный из своих братьев получил высшее образование (заочно) и стал инженером-энергетиком. Уйдя служить по призыву в 18 лет, в 20 лет вернулся "на гражданку" младшим лейтенантом. Регулярно с удовольствием ездил на сборы, - со временем стал капитаном запаса, но кадровым офицером не был, - не переносил "номенклатурного чинопочитания", - оно его искренне смешило.

Родился в 1976 году в Карелии. С 1993 года живу в Санкт-Петербурге. Два высших образования. Старший лейтенант запаса. Женат. Двое детей.

Основное занятие, - управление строительными проектами. Дополнительно, - энергетика (подключение к монополистам), проектирование и эксплуатация.

Вырос в городе Сегежа Карельской АССР. На окраине, в деревянном доме с печным отоплением, водой из колодца и "удобствами" на улице. Повезло учиться в "неправильной" советской и "правильной" российской школах (в кавычках, - потому что реально, - всё было наоборот):

Это два класса (мой 6-й и ещё 5-й) той, "неправильной" советской школы. Меня, думаю, - узнаете без проблем))). В период обучения в "восьмилетке" получил разряды по боксу и лыжам, первый опыт общественной деятельности и первое сотрясение мозга))). - "Некоторым" старшеклассникам не понравился самовыдвиженец - новый "председатель пионерского совета школы и школьной дружины". Тот жизненный урок хорошо усвоил и больше такого не допускал, - дальше работал на опережение.
Это два класса (мой 6-й и ещё 5-й) той, "неправильной" советской школы. Меня, думаю, - узнаете без проблем))). В период обучения в "восьмилетке" получил разряды по боксу и лыжам, первый опыт общественной деятельности и первое сотрясение мозга))). - "Некоторым" старшеклассникам не понравился самовыдвиженец - новый "председатель пионерского совета школы и школьной дружины". Тот жизненный урок хорошо усвоил и больше такого не допускал, - дальше работал на опережение.
Друзья детства, как и остальные друзья по жизни всегда остаются друзьями. Ни кто ни от кого нос не воротит, как бы высоко кто-то из нас не поднимался.
Друзья детства, как и остальные друзья по жизни всегда остаются друзьями. Ни кто ни от кого нос не воротит, как бы высоко кто-то из нас не поднимался.
Это город Сегежа. Стрелкой показана моя родная окраина. Более подробно (и красочно) про этот период жизни будет в начале неформальной биографии. О том, как впахивая всю жизнь за "северную надбавку" в тяжелейших условиях, откладывая все заработанное "на потом", мои родители в один момент оказались ограбленными советскими партийными бонзами, ловко провернувшими "павловскую" афёру и разрушившими огромную страну. Будет про друзей детства и родственников, которым пришлось сложить головы или проливать кровь на развалинах нашей бывшей Родины. И про детскую жизнь по философии: "На Бога надейся, а сам не плошай", только в более жесткой версии: "Тайга - закон, медведь в ней прокурор"....
Это город Сегежа. Стрелкой показана моя родная окраина. Более подробно (и красочно) про этот период жизни будет в начале неформальной биографии. О том, как впахивая всю жизнь за "северную надбавку" в тяжелейших условиях, откладывая все заработанное "на потом", мои родители в один момент оказались ограбленными советскими партийными бонзами, ловко провернувшими "павловскую" афёру и разрушившими огромную страну. Будет про друзей детства и родственников, которым пришлось сложить головы или проливать кровь на развалинах нашей бывшей Родины. И про детскую жизнь по философии: "На Бога надейся, а сам не плошай", только в более жесткой версии: "Тайга - закон, медведь в ней прокурор"....

Военное училище для получения основного образования выбрал не случайно. Это была МЕЧТА детства. Мечта выбраться к чему-то большему, чем беспросветная тоска и нищета той, детской жизни.

Первое высшее образование: СПВВИУС 1993-1998.

Санкт-Петербургское Высшее Военное Инженерное Училище Связи закончил в 1998 году по специальности "инженер автоматизированной электросвязи". С преподавателями мне ОЧЕНЬ СИЛЬНО ПОВЕЗЛО, - они вкладывали в нас не просто свои знания, а душу, - рассказывая как в войсках быть №1 на фоне выпускников других военных училищ связи. Еще сильно повезло с однокурсниками, - 93-й год набора, - время всероссийского шатания и увлечения "бизнесом", - на вступительных экзаменах собрались только настоящие фанаты армии и настоящие патриоты. На фото "Главный корпус" на Суворовском проспекте, д.32, - здание бывшей академии генерального штаба царской России, - прошлое и текущее состояние. За ним располагались родные кафедры вычислительной техники. Сейчас это часть "Военного Университета Связи им.Буденного"
Санкт-Петербургское Высшее Военное Инженерное Училище Связи закончил в 1998 году по специальности "инженер автоматизированной электросвязи". С преподавателями мне ОЧЕНЬ СИЛЬНО ПОВЕЗЛО, - они вкладывали в нас не просто свои знания, а душу, - рассказывая как в войсках быть №1 на фоне выпускников других военных училищ связи. Еще сильно повезло с однокурсниками, - 93-й год набора, - время всероссийского шатания и увлечения "бизнесом", - на вступительных экзаменах собрались только настоящие фанаты армии и настоящие патриоты. На фото "Главный корпус" на Суворовском проспекте, д.32, - здание бывшей академии генерального штаба царской России, - прошлое и текущее состояние. За ним располагались родные кафедры вычислительной техники. Сейчас это часть "Военного Университета Связи им.Буденного"

Опыт работы:

1. После выпуска по персональному распределению ("стечение обстоятельств") был направлен на должность инженер отдела в в/ч 75752 (в любом "поисковике" набираете номер части и узнаете, что это 146 ОРТБР ОсНаз ГРУ). Про некоторые моменты службы, - отличие СпецНаза от ОсНаза уже выкладывал.

Как попал служить сюда без связей и "волосатой лапы"? - Как "рабочая лошадка" был выбран из трёхсот с лишним выпускников. Отбирали по личным делам. Наверное, - главным определяющим качеством послужила моя "пробивная способность", - мне нравилось, когда однокурсники сравнивали меня с кумулятивной гранатой (когда тысяча тонн ударного давления на квадратный миллиметр продавливает любую броню), - "любой вопрос в любом случае должен быть решен". Плюс, - "стечение обстоятельств", которые создал сам для себя.
Как попал служить сюда без связей и "волосатой лапы"? - Как "рабочая лошадка" был выбран из трёхсот с лишним выпускников. Отбирали по личным делам. Наверное, - главным определяющим качеством послужила моя "пробивная способность", - мне нравилось, когда однокурсники сравнивали меня с кумулятивной гранатой (когда тысяча тонн ударного давления на квадратный миллиметр продавливает любую броню), - "любой вопрос в любом случае должен быть решен". Плюс, - "стечение обстоятельств", которые создал сам для себя.
Слева на фото со мной - мои товарищи. Справа, - схема заказных убийств в СПб с 90-х до "нулевых". Как это всё связано, - будет в моей неформальной биографии. Нет, моя совесть чиста, - никого не убивал, - даже несмотря на то, что в военном училище постоянно прямо говорили, что из нас готовят профессиональных убийц))). Но некоторые "товарищи" хотели в период моего увольнения из МО РФ трудоустроить меня к К.И.Садчикову, - одному из лидеров Тамбовской "страховой группы", - пришлось даже дважды с ним встречаться летом 2000-го года. Мне повезло, - хватило ума и смелости принять правильное решение и отказаться от такой "работы".... А в ноябре 2001-го Кирилла Ивановича не стало. Ещё в неформальной версии будет история о том, как "общественная организация" из офицеров нашей бригады (автор в этом не участвовал) обложила данью ВСЕ ТОРГОВЫЕ СЕТИ Санкт-Петербурга, и только "товарищи" из ФСБ смогли хитрым приёмом убедить их "больше так не делать" (описание хитрого приёма тоже есть). Будет про переосмысление конца 90-х начала "нулевых", - про вал профессионально выполненных заказных убийств, про роскошь одних и нищету других, - когда сам в этом "варишься"..... Будет про то, как и почему отказался от плана к 30-ти годам стать генералом. Даже когда предложили "майора" (не должность, а именно звание), только бы забрал заявление на увольнение. Забегая вперед, скажу - тогда в 24-года стать майором (как Юрий Гагарин) мне не позволила совесть (где Гагарин и где я, - Калитин?). В итоге весной 2000-го начал увольнение из МО РФ....
Слева на фото со мной - мои товарищи. Справа, - схема заказных убийств в СПб с 90-х до "нулевых". Как это всё связано, - будет в моей неформальной биографии. Нет, моя совесть чиста, - никого не убивал, - даже несмотря на то, что в военном училище постоянно прямо говорили, что из нас готовят профессиональных убийц))). Но некоторые "товарищи" хотели в период моего увольнения из МО РФ трудоустроить меня к К.И.Садчикову, - одному из лидеров Тамбовской "страховой группы", - пришлось даже дважды с ним встречаться летом 2000-го года. Мне повезло, - хватило ума и смелости принять правильное решение и отказаться от такой "работы".... А в ноябре 2001-го Кирилла Ивановича не стало. Ещё в неформальной версии будет история о том, как "общественная организация" из офицеров нашей бригады (автор в этом не участвовал) обложила данью ВСЕ ТОРГОВЫЕ СЕТИ Санкт-Петербурга, и только "товарищи" из ФСБ смогли хитрым приёмом убедить их "больше так не делать" (описание хитрого приёма тоже есть). Будет про переосмысление конца 90-х начала "нулевых", - про вал профессионально выполненных заказных убийств, про роскошь одних и нищету других, - когда сам в этом "варишься"..... Будет про то, как и почему отказался от плана к 30-ти годам стать генералом. Даже когда предложили "майора" (не должность, а именно звание), только бы забрал заявление на увольнение. Забегая вперед, скажу - тогда в 24-года стать майором (как Юрий Гагарин) мне не позволила совесть (где Гагарин и где я, - Калитин?). В итоге весной 2000-го начал увольнение из МО РФ....

В конце 1999-го был направлен на "курсы повышения квалификации" в подмосковную "Загорянку" (что это такое, - интернет вам в помощь).

Для меня было ОГРОМНЫМ потрясением увидеть там бедно живущие семьи НАСТОЯЩИХ БОЕВЫХ офицеров (ГЕНЕРАЛОВ)!!, ютящиеся рядом с нашим учебным "загорянским" центром в ветшающих"общагах" в ожидании положенного жилья...

Именно после командировки на эти курсы (и под влиянием "старших боевых товарищей") появилось полное ощущение ненужности и стойкое желание покинуть ряды Вооруженных Сил РФ. Плюсом к этому, опять же, -"стечение обстоятельств", - набор отдельных историй. Самая тяжелая из которых, - похороны бывшего начальника "загорянского" учебного центра.....

Весной 2000 года начал увольнение из "ВС РФ", которое затянулось почти на год.

Первая работа "на гражданке".

2. Помощник директора по общим вопросам (2000-2003) на производстве лакокрасочных материалов "Невские Краски" (на арендованных мощностях завода "Пигмент").

Уровень развития: "Откровенная партизанщина"*

* - "партизанскими" называют работы выполненные "хоз.способом" с минимальными согласования (или вообще без них, - на свой страх и риск).

"Невский Лакокрасочный Завод", мой первый из построенных заводов (моя - работа, сам завод - учредителей), - работает до сих пор.

- Первая работа (задача): "партизанским методом" перенес и запустил производство тары - 3-х литровой металлической банки с площадки на Варшавской улице на Октябрьскую набережную. Сам организовывал весь процесс (заодно "на ходу" научился экспресс-проектированию). В итоге на перенос и запуск потратили 350 тыс.рублей вместо 1,5 млн, запрашиваемого компанией арендодателя.
- Первая работа (задача): "партизанским методом" перенес и запустил производство тары - 3-х литровой металлической банки с площадки на Варшавской улице на Октябрьскую набережную. Сам организовывал весь процесс (заодно "на ходу" научился экспресс-проектированию). В итоге на перенос и запуск потратили 350 тыс.рублей вместо 1,5 млн, запрашиваемого компанией арендодателя.
Первую в жизни премию за запуск первого цеха в размере зарплаты (того времени), - в 7000 (СЕМЬ ТЫСЯЧ!!!) рублей, внезапно выданную мне директором, запомнил на всю жизнь. Это была толстая пачка "полтинников", - примерно такая, как на фото взятом с просторов интернета. Таким богатым больше не ощущал себя никогда. Вся премия была потрачена за несколько дней на "накрытие столов" своим товарищам-офицерам, которые тоже снимали комнаты в общежитии "Северной ТЭЦ")))
Первую в жизни премию за запуск первого цеха в размере зарплаты (того времени), - в 7000 (СЕМЬ ТЫСЯЧ!!!) рублей, внезапно выданную мне директором, запомнил на всю жизнь. Это была толстая пачка "полтинников", - примерно такая, как на фото взятом с просторов интернета. Таким богатым больше не ощущал себя никогда. Вся премия была потрачена за несколько дней на "накрытие столов" своим товарищам-офицерам, которые тоже снимали комнаты в общежитии "Северной ТЭЦ")))
После запуска баночной линии (3-х литровая банка), собрал бригаду и организовал косметический ремонт во всех помещениях нашего арендованного здания заводоуправления (1). Смешно было, что занимаясь множеством вопросов, получил большую благодарность (восторженную похвалу))) от генерального директора, только когда мои работники отремонтировали... офисные туалеты))) Потом генеральный "загорелся" идеей штамповать логотип "Невских Красок" на крышке "однолитровых банок, которые делали на автоматизированной линии в отдельном цеху (2). Самый авторитетный мастер этой линии сказал: "Настройка этих прессов не позволит печатать логотипы! Это невозможно!!". Тогда директор попросил меня. Через полтора месяца мы на этом оборудовании уже вовсю печатали крышки с логотипами)))
После запуска баночной линии (3-х литровая банка), собрал бригаду и организовал косметический ремонт во всех помещениях нашего арендованного здания заводоуправления (1). Смешно было, что занимаясь множеством вопросов, получил большую благодарность (восторженную похвалу))) от генерального директора, только когда мои работники отремонтировали... офисные туалеты))) Потом генеральный "загорелся" идеей штамповать логотип "Невских Красок" на крышке "однолитровых банок, которые делали на автоматизированной линии в отдельном цеху (2). Самый авторитетный мастер этой линии сказал: "Настройка этих прессов не позволит печатать логотипы! Это невозможно!!". Тогда директор попросил меня. Через полтора месяца мы на этом оборудовании уже вовсю печатали крышки с логотипами)))

Ушел оттуда в 2003 году после смены двух генеральных директоров, когда компания прочно "осела" в Металлострое. Развитие предприятия почти прекратилось и дальше там стало совсем не интересно.

Это была моя первая НАСТОЯЩАЯ работа - испытание, - где раз в месяц меня вызывал генеральный директор и спрашивал, что я сделал полезного для компании, какие у меня ещё есть свежие идеи, намекая на то, что нет идей, - нет работы, - нет зарплаты. В бригаде разведки было что-то подобное, - "в центре" держались только самые лучшие и способные, остальных регулярно отсеивали на периферию. НО "на заводе" всё оказалось по настоящему, - настоящие проблемы и настоящие решения, настоящее создание рабочих мест и производств, настоящий выпуск НОВОЙ продукции. Первая настоящая РЕАЛЬНАЯ власть в руках, - именно тогда понял, что из "прошел огонь, воду и медные трубы", - самое тяжелое испытание, - "медные трубы"....

Второе высшее образование: СПГТУРП 1999-2001.

Санкт-Петербургский Государственный Технологический Университет Растительных Полимеров заочно закончил в 2001 году по специальности "менеджер-экономист". Почему СПГТУРП? Потому что: во-первых, там училось большинство сегежан. Во-вторых, стоимость обучения (второе высшее - платное априори) там на порядок дешевле "раскрученного" ФИНЭКа, а деньги на поступление мне товарищи собирали чуть ли не всей "бригадой" (в тяжелом и нищем 1999-м году).
Санкт-Петербургский Государственный Технологический Университет Растительных Полимеров заочно закончил в 2001 году по специальности "менеджер-экономист". Почему СПГТУРП? Потому что: во-первых, там училось большинство сегежан. Во-вторых, стоимость обучения (второе высшее - платное априори) там на порядок дешевле "раскрученного" ФИНЭКа, а деньги на поступление мне товарищи собирали чуть ли не всей "бригадой" (в тяжелом и нищем 1999-м году).

3. Прораб, начальник участка, начальник РСУ, начальник строительства (2003-2005) в группе компаний КОНРАД (Санкт-Петербургский Механический Завод, Мебельная фабрика, Управление Механизации №1 и мн.другое.). Это было ещё одно испытание.

Уровень развития: "масштабная полу-партизанщина"**

** - первый опыт управления настоящими строительными подразделениями: участками, управлением и пр., - с минимальной проектной документацией и официальными разрешениями. Масштаб и количество объектов, - на порядок выше, чем на предыдущем месте работы.

За несколько лет создал работоспособное ремонтно-строительное подразделение холдинга, которое после моего ухода успешно функционировало ещё несколько лет:

ОГРОМНОЕ количество объектов. На фото слева вверху, - производственная площадка "Механического завода" на Кузнецовской 52, - основное производство, - башенные краны. Весь завод в светло-бежевый цвет с салатовой полосой красили рабочие из моих бригад. На заводоуправлении меняли кровлю. Позже поменяли все сети в главном производственном корпусе. Ремонты помещений на заводе "Автоарматура", - производителей всех кнопок/клавиш в салоне для "Жигулей" тех лет. Тоже самое в здании "УМ-1", - крупнейшем поставщике-арендодателе башенных кранов для строек в СПб и Лен.области. Огромное количество частных объектов, здания в охотхозяйстве на 50 Га в деревне "Паша". То, - ремонт "каких-то" жилых домов, то, - каких-то больниц, то, - ещё что-то. Максимальное количество одновременных объектов, - 46 (СОРОК ШЕСТЬ)!!!
ОГРОМНОЕ количество объектов. На фото слева вверху, - производственная площадка "Механического завода" на Кузнецовской 52, - основное производство, - башенные краны. Весь завод в светло-бежевый цвет с салатовой полосой красили рабочие из моих бригад. На заводоуправлении меняли кровлю. Позже поменяли все сети в главном производственном корпусе. Ремонты помещений на заводе "Автоарматура", - производителей всех кнопок/клавиш в салоне для "Жигулей" тех лет. Тоже самое в здании "УМ-1", - крупнейшем поставщике-арендодателе башенных кранов для строек в СПб и Лен.области. Огромное количество частных объектов, здания в охотхозяйстве на 50 Га в деревне "Паша". То, - ремонт "каких-то" жилых домов, то, - каких-то больниц, то, - ещё что-то. Максимальное количество одновременных объектов, - 46 (СОРОК ШЕСТЬ)!!!
На фото вверху, - главный административный корпус. На втором этаже пришлось размещать... "временное" общежитие для рабочих. Причем за стенкой у них был наш "офис". На третьем этаже было организовано производство электроконвекторов (минимальный ремонт, раскидали оборудование, его подключили и запустили, Стрелкой показано пустующее помещение в котором разместили современную покрасочную линию конвекторов, - мы монтажникам передавали помещение под монтаж оборудования. Еще там был ФОК (физкультурно-оздоровительный комплекс) и его реконструкция, монтаж гаража (больше похожего на автотранспортный цех) и т.д. и т.п.
На фото вверху, - главный административный корпус. На втором этаже пришлось размещать... "временное" общежитие для рабочих. Причем за стенкой у них был наш "офис". На третьем этаже было организовано производство электроконвекторов (минимальный ремонт, раскидали оборудование, его подключили и запустили, Стрелкой показано пустующее помещение в котором разместили современную покрасочную линию конвекторов, - мы монтажникам передавали помещение под монтаж оборудования. Еще там был ФОК (физкультурно-оздоровительный комплекс) и его реконструкция, монтаж гаража (больше похожего на автотранспортный цех) и т.д. и т.п.
Это была параллельная работа. Сеть итальянских ресторанов "Мама Рома" основали два... старших лейтенанта))) Алексей Алексеевич и Алексей Михайлович. Помогал им разобраться с подрядчикам на объекте на Среднем проспекте. Узнал, что расколотую пополам мраморную столешницу (из настоящего мрамора из Италии) наши местные мастера реставраторы могут так склеить, что будет "как новая" (на фото справа на барной стойке). При приеме вентиляции увидел эффект "опрокидывания вентканалов"))) "Эффект усилился тем, что в момент включения вентиляции на вытяжку, затопили камин (он настоящий (на фото слева вверху)))
Это была параллельная работа. Сеть итальянских ресторанов "Мама Рома" основали два... старших лейтенанта))) Алексей Алексеевич и Алексей Михайлович. Помогал им разобраться с подрядчикам на объекте на Среднем проспекте. Узнал, что расколотую пополам мраморную столешницу (из настоящего мрамора из Италии) наши местные мастера реставраторы могут так склеить, что будет "как новая" (на фото справа на барной стойке). При приеме вентиляции увидел эффект "опрокидывания вентканалов"))) "Эффект усилился тем, что в момент включения вентиляции на вытяжку, затопили камин (он настоящий (на фото слева вверху)))
В КОНРАДЕ понравилась местная философия: Если появляется бесхозный вопрос из общего дела, - надо либо найти его "хозяина", либо забирать себе. Это для того, чтобы потом не спрашивали: "А ты куда смотрел?")))

Ушел оттуда в 2005 году, потому что строительство в холдинге разделилось на две части: ремонты и реконструкции на действующих предприятиях, а так же "придворные стройки", - загородные резиденции, коттеджи и пр. достались мне, т.к. "не имеющему высшего строительного образования", зато быстро понимающего и точно выполняющего указания "самого главного". А инвестиционное строительство было выделено в отдельное направление, которое куча дипломированных специалистов завалили через пять лет в банкротство, построив всего один многоквартирный жилой дом....

4. Менеджер по строительству (2005-2006) в "Эльдорадо Северо-Запад". Да, это то самое "ЭЛЬДОРАДО", которое теперь поглотило почти все российские компании, торгующие бытовой техникой. ЭТО БЫЛА САМАЯ СЛОЖНАЯ И ТЯЖЕЛАЯ РАБОТА В МОЕЙ ЖИЗНИ.

Уровень развития: специалист по "белому" строительству и эксплуатации регионального масштаба.

Мне запомнилось, как мой "шеф", который принимал меня на работу и рассказав про список задач, спросил: "Ты понимаешь, во что ТЫ ввязываешься?"

Первый опыт масштабной работы по строительству и эксплуатации. Резкое расширение законодательных познаний. Первые попытки изучения Градостроительного Кодекса. Абсолютно "белая" работа в федеральной торговой сети:

Уважаю женщин-руководителей. Это второй гипер Эльдорадо в Череповце. На открытие встречали мою начальницу из Москвы вместе с представителями собственника-арендодателя. Она вышла из такси, молча прошла по зданию и... уехала не сказав ни слова. Все ох...., - просто обалдели))) Меня местные спрашивают: "Что, - совсем всё плохо?" Я сказал, - подождите, - сейчас узнаю. Звоню: "Виктория Павловна, - что делать с "Череповцом"? Вы так внезапно уехали..." Она говорит: "Извини. Много объектов. "Череповец" посмотрела, всё хорошо, можете открывать". И это ВСЁ!!! У этой ЖЕНЩИНЫ!!! в управлении была ПОЛОВИНА Эльдорадо России.... 600+ магазинов!!!!.
Уважаю женщин-руководителей. Это второй гипер Эльдорадо в Череповце. На открытие встречали мою начальницу из Москвы вместе с представителями собственника-арендодателя. Она вышла из такси, молча прошла по зданию и... уехала не сказав ни слова. Все ох...., - просто обалдели))) Меня местные спрашивают: "Что, - совсем всё плохо?" Я сказал, - подождите, - сейчас узнаю. Звоню: "Виктория Павловна, - что делать с "Череповцом"? Вы так внезапно уехали..." Она говорит: "Извини. Много объектов. "Череповец" посмотрела, всё хорошо, можете открывать". И это ВСЁ!!! У этой ЖЕНЩИНЫ!!! в управлении была ПОЛОВИНА Эльдорадо России.... 600+ магазинов!!!!.
Псков, Октябрьский пр., д.56. Когда-то это был тракторный завод. Нам он уже достался в заброшенном состоянии. Запомнилось, как "шеф" сказал: "У тебя время на приёмку работ, - 15 минут" (Это при том, что надо было подписать КС-ок (актов) на 100+ млн.)))) Я пробежался и говорю: "В актах есть перемычки над проёмами в брандмауэрной стене, а их нет, потому что самой стены еще нет))) Вы сами это подпишете?"))) Подрядчику тогда подписали акты авансом.
Псков, Октябрьский пр., д.56. Когда-то это был тракторный завод. Нам он уже достался в заброшенном состоянии. Запомнилось, как "шеф" сказал: "У тебя время на приёмку работ, - 15 минут" (Это при том, что надо было подписать КС-ок (актов) на 100+ млн.)))) Я пробежался и говорю: "В актах есть перемычки над проёмами в брандмауэрной стене, а их нет, потому что самой стены еще нет))) Вы сами это подпишете?"))) Подрядчику тогда подписали акты авансом.
Важно, когда работа может тябя чему-то обучить. На пр.Славы д.5 в СПБ, пока принимал здание магазина от застройщика, - изучал работу технического заказчика. На пр.Энгельса д.29 разобрался, как работает воздушное отопление и сделал открытие, - оказалось что московские подрядчики могут выполнять работу дешевле питерских. На Академическом проспекте (ТК"Академический") на Загородном (ТК"НЕО") узнал, чем документально подъёмники отличаются от лифтов. На пр.Просвещения (ТК"НОРД") понял, что аренду можно резко уменьшить, если доказать арендодателю, что вентиляция у него не работает как положено. В Кировском универмаге на Нарвской узнал про хитрости отделки торговых площадей с точки зрения психологии продавцов-покупателей....
Важно, когда работа может тябя чему-то обучить. На пр.Славы д.5 в СПБ, пока принимал здание магазина от застройщика, - изучал работу технического заказчика. На пр.Энгельса д.29 разобрался, как работает воздушное отопление и сделал открытие, - оказалось что московские подрядчики могут выполнять работу дешевле питерских. На Академическом проспекте (ТК"Академический") на Загородном (ТК"НЕО") узнал, чем документально подъёмники отличаются от лифтов. На пр.Просвещения (ТК"НОРД") понял, что аренду можно резко уменьшить, если доказать арендодателю, что вентиляция у него не работает как положено. В Кировском универмаге на Нарвской узнал про хитрости отделки торговых площадей с точки зрения психологии продавцов-покупателей....

Почему ушел оттуда?))) - Просто предложили лучшие условия. Лучше в 1,5 раза. Зато сложнее в 10 раз.

Знаете, как трудно без помощи родителей собрать первоначальный взнос и купить ипотечную квартиру в мегаполисе? Особенно когда тебя с женой и маленьким ребенком внезапно просят "на улицу" из дешевого арендованного жилья и приходится выкладывать приличные деньги за аренду другого "угла" (параллельно к ипотечным платежам), пока строится маленькое, зато СВОЁ собственное жильё?? Верхние фото меня в 2006 году и фото строящегося первого (стартового) СОБСТВЕННОГО жилья в СПб. Это трудно передать, как тогда было тяжело..... Когда падаешь от усталости, голова разрывается от задач, а надо "каждый раз подниматься в атаку".... Внизу текущее фото дома с бывшей первой квартирой.
Знаете, как трудно без помощи родителей собрать первоначальный взнос и купить ипотечную квартиру в мегаполисе? Особенно когда тебя с женой и маленьким ребенком внезапно просят "на улицу" из дешевого арендованного жилья и приходится выкладывать приличные деньги за аренду другого "угла" (параллельно к ипотечным платежам), пока строится маленькое, зато СВОЁ собственное жильё?? Верхние фото меня в 2006 году и фото строящегося первого (стартового) СОБСТВЕННОГО жилья в СПб. Это трудно передать, как тогда было тяжело..... Когда падаешь от усталости, голова разрывается от задач, а надо "каждый раз подниматься в атаку".... Внизу текущее фото дома с бывшей первой квартирой.

Из Эльдорадо уволился в мае 2006 года. Пошёл на новый виток развития.

5. Заместитель главного инженера по проектам (2006-2008) в группе компаний петербургской мясной группы: ("Кронштадтский Мясоперерабатывающий Завод", "Племенной завод "Лесное" и пр.)/ по совместительству главный инженер ТД "Кронштадтский".

Следующий уровень развития: управление инвестиционными проектами, работа с градостроительной документацией и "органами исполнительной власти" (ГАТИ, КУГИ (КИО), КГА, КС и т.д., и т.п.):

Вторая очередь Кронштадтского Мясоперерабатывающего Завода (КМЗ). Так выглядит в настоящий момент. А ведь её могло и не быть. В 2006 году готовность была сильно меньше 30%, через полгода с даты моего появления там заканчивалось постановление правительства СПб о проектировании и строительстве, полноценного разрешения на строительства как и экспертного заключения по проекту не было. Мой предшественник вместе с проектировщиком смог хоть сдать проект в ГлавГосЭкспертизу (крупный промышленный объект, - федеральная экспертиза проекта), но там готовилось отрицательное заключение. Пришлось на ходу разбираться с тем, что это за экспертиза, что за люди там работают. Мне, как всегда, - тогда повезло, - нашёл общий язык с инспекторами, - получил (просто вырвал оттуда) положительное заключение. По ПОСу сроки строительства были больше чем по постановлению, - поэтому получил ещё год бесплатного продления через новое постановление (сам с ним бегал). Потом добрал ещё 9 месяцев продления через распоряжение Комитета по Строительству (на ходу разбираясь, - "как это работает"))) Самое интересное, - потом (от других людей) узнал, что акционеры КМЗ тогда уже почти потеряли веру в успех проекта и искали покупателя на свои активы. Но тут пришел Игорь Калитин и всё разрулил)))
Вторая очередь Кронштадтского Мясоперерабатывающего Завода (КМЗ). Так выглядит в настоящий момент. А ведь её могло и не быть. В 2006 году готовность была сильно меньше 30%, через полгода с даты моего появления там заканчивалось постановление правительства СПб о проектировании и строительстве, полноценного разрешения на строительства как и экспертного заключения по проекту не было. Мой предшественник вместе с проектировщиком смог хоть сдать проект в ГлавГосЭкспертизу (крупный промышленный объект, - федеральная экспертиза проекта), но там готовилось отрицательное заключение. Пришлось на ходу разбираться с тем, что это за экспертиза, что за люди там работают. Мне, как всегда, - тогда повезло, - нашёл общий язык с инспекторами, - получил (просто вырвал оттуда) положительное заключение. По ПОСу сроки строительства были больше чем по постановлению, - поэтому получил ещё год бесплатного продления через новое постановление (сам с ним бегал). Потом добрал ещё 9 месяцев продления через распоряжение Комитета по Строительству (на ходу разбираясь, - "как это работает"))) Самое интересное, - потом (от других людей) узнал, что акционеры КМЗ тогда уже почти потеряли веру в успех проекта и искали покупателя на свои активы. Но тут пришел Игорь Калитин и всё разрулил)))
Основное (на то время) производство КМЗ на Сургина 19. Здесь получилась "каша из топора". Предварительно требовалось запустить газовую котельную и проложить газопровод за подрядчика, которому до меня выдали 100% аванс (как-бы для "помощи с лимитами"), а он после получения лимитов "сдулся". Первоначально сложность заключалась в том, что в декабре 2006 года менялись условия выдачи ТУ в ПетербургГазе. Там мне сказали: "до конца года котельную не подключишь, - ТУ аннулируем, а в 2007 году они будут уже платными за очень много денег". Потом дело осложнилось тем, что в процессе сдачи Ростехнадзору выяснил, что части здания с котельной по документам... не существует. Пришлось и это разруливаться, поднимая историю с ПИБом и ГАСНом. В декабре, под самый Новый Год, газ подключили)))
Основное (на то время) производство КМЗ на Сургина 19. Здесь получилась "каша из топора". Предварительно требовалось запустить газовую котельную и проложить газопровод за подрядчика, которому до меня выдали 100% аванс (как-бы для "помощи с лимитами"), а он после получения лимитов "сдулся". Первоначально сложность заключалась в том, что в декабре 2006 года менялись условия выдачи ТУ в ПетербургГазе. Там мне сказали: "до конца года котельную не подключишь, - ТУ аннулируем, а в 2007 году они будут уже платными за очень много денег". Потом дело осложнилось тем, что в процессе сдачи Ростехнадзору выяснил, что части здания с котельной по документам... не существует. Пришлось и это разруливаться, поднимая историю с ПИБом и ГАСНом. В декабре, под самый Новый Год, газ подключили)))
Улица Лагоды д.5 - д.7. Наша территория в 5Га была выкуплена у какого-то банка под перспективный перегрузочный терминал, - мясная продукция производилась в Кронштадте, а потом с фур перегружалась на газели для развозки по городу. И делалось это с арендованных площадей на Елизаровском проспекте д.42. Состояние (реальное на тот момент) площадки на ул.Лагоды на фото слева вверху (ч/б для усиления эффекта). Разрабатывал Временный Регламент Застройки (то, что должен был делать город, но как всегда, - "кому надо, - тот и делает". Первый опыт разработки градостроительной документации. На фото внизу слева, - кадры из фильма Невзорова "Чистилище", - некоторые эпизоды снимали именно там. Еще с этим участком связано, как глава Красногвардейского района получил нагоняй от В.И.Матвиенко, - он нам организовал ЗА ОДИН ДЕНЬ ордер ГАТИ и полное содействие в вывозе мусора и установке забора. Позже участок продали, там теперь жилой комплекс.
Улица Лагоды д.5 - д.7. Наша территория в 5Га была выкуплена у какого-то банка под перспективный перегрузочный терминал, - мясная продукция производилась в Кронштадте, а потом с фур перегружалась на газели для развозки по городу. И делалось это с арендованных площадей на Елизаровском проспекте д.42. Состояние (реальное на тот момент) площадки на ул.Лагоды на фото слева вверху (ч/б для усиления эффекта). Разрабатывал Временный Регламент Застройки (то, что должен был делать город, но как всегда, - "кому надо, - тот и делает". Первый опыт разработки градостроительной документации. На фото внизу слева, - кадры из фильма Невзорова "Чистилище", - некоторые эпизоды снимали именно там. Еще с этим участком связано, как глава Красногвардейского района получил нагоняй от В.И.Матвиенко, - он нам организовал ЗА ОДИН ДЕНЬ ордер ГАТИ и полное содействие в вывозе мусора и установке забора. Позже участок продали, там теперь жилой комплекс.

"КМЗ" для меня тоже стал своеобразным ЖИЗНЕННЫМ "университетом". Первая работа с генпланом Санкт-Петербурга: ВРЗ, ГПЗУ (проект перегрузочного терминала на ул.Лагоды), ПП и ПМ на 273 гектара в Пушкинском района (наш "Племенной Завод "Лесное"). Первое участие в национальном проекте ("Животноводство"). Пять (ПЯТЬ) инвестиционных проектов, кроме этого, - еще куча точечных объектов. Плюс "главное инженерство" на полставки в ТД "Кронштадтский" с сетью магазинов "Принцип".....

Зачем ушёл оттуда весной 2008 года? За развитием ещё дальше и ещё выше.

6. Заместитель руководителя проекта по строительству, заместитель начальника управления надзора за строительством (2008-2009) в группе компаний "ЛЭК Строительная компания №1".

Следующий уровень развития: управление большим числом крупных строительных проектов регионального масштаба, расширение познаний в работе заказчика-застройщика. Первый опыт участия в масштабном жилом строительстве. Первое использование собственного "административного ресурса":

Стартовал в "ЛЭК Строительная компания №1" с "заместителя руководителя проекта по строительству" ЖК на пересечении Орджоникидзе и Космонавтов. С чего начал, - влепил "условную затрещину" вице-президенту геподрядчика от лица своего вице-президента (руководителя службы "технического заказчика") - моего функционального начальника за свайное поле, выполненное тупым прорабом в нарушение СП (тогда - СНиП). Надо сказать, на всех "там" это произвело неизгладимое впечатление))) А то ходили там, как павлины: "А ты знаешь, кто мы? Мы - крутые! Мы - строители номер ОДИН!")))
Стартовал в "ЛЭК Строительная компания №1" с "заместителя руководителя проекта по строительству" ЖК на пересечении Орджоникидзе и Космонавтов. С чего начал, - влепил "условную затрещину" вице-президенту геподрядчика от лица своего вице-президента (руководителя службы "технического заказчика") - моего функционального начальника за свайное поле, выполненное тупым прорабом в нарушение СП (тогда - СНиП). Надо сказать, на всех "там" это произвело неизгладимое впечатление))) А то ходили там, как павлины: "А ты знаешь, кто мы? Мы - крутые! Мы - строители номер ОДИН!")))
Это ЖК из 4-й очереди "Золотой долины". Когда начался кризис 2008 года и начались массовые сокращения, - в ЛЭКе было уволено более 80% АУПа (руководство). Оставшимся было предложено разделить работу между собой. Мне, как оставшейся "рабочей лошадке" для начала предложили забрать эту 4-ю очередь. Забрал, - подготовил его к вводу в эксплуатацию и пуску тепла. Потом задач довесили: "А ещё рядом в корпусах 3-й очереди замечания ТСЖ, - надо с ними поработать". - Поработал. А потом сам вице-президент попросил закрыть вопросы и подготовить к продаже площадку на Московском шоссе ЖК перспективного "Лэйк-парк". Закрыл.
Это ЖК из 4-й очереди "Золотой долины". Когда начался кризис 2008 года и начались массовые сокращения, - в ЛЭКе было уволено более 80% АУПа (руководство). Оставшимся было предложено разделить работу между собой. Мне, как оставшейся "рабочей лошадке" для начала предложили забрать эту 4-ю очередь. Забрал, - подготовил его к вводу в эксплуатацию и пуску тепла. Потом задач довесили: "А ещё рядом в корпусах 3-й очереди замечания ТСЖ, - надо с ними поработать". - Поработал. А потом сам вице-президент попросил закрыть вопросы и подготовить к продаже площадку на Московском шоссе ЖК перспективного "Лэйк-парк". Закрыл.
Этот "брошенный" (осенью 2008 года) жилой комплекс на Варшавской улице попросил себе в управление сам, после того, как увидел его состояние после внутренней ревизионной комиссии. Недоделанная кровля, но уже начатая и мокнущая отделка. Куча замечаний ГАСНа. И подвал затопленный... фекалиями. Начал разбираться, - всё как всегда, - безалаберный подход и ошибки не только в проектировании, но и тупое выполнение явно ошибочных проектных решений. Дом привел в порядок. За один раз/один день пришлось на сдаче лифтов подняться по два раза в лифтовое помещение каждого подъезда... Лифты тоже приняли. К теплу дом подключил.
Этот "брошенный" (осенью 2008 года) жилой комплекс на Варшавской улице попросил себе в управление сам, после того, как увидел его состояние после внутренней ревизионной комиссии. Недоделанная кровля, но уже начатая и мокнущая отделка. Куча замечаний ГАСНа. И подвал затопленный... фекалиями. Начал разбираться, - всё как всегда, - безалаберный подход и ошибки не только в проектировании, но и тупое выполнение явно ошибочных проектных решений. Дом привел в порядок. За один раз/один день пришлось на сдаче лифтов подняться по два раза в лифтовое помещение каждого подъезда... Лифты тоже приняли. К теплу дом подключил.

Почему ушёл оттуда? Кризис 2008 года. К 2009 году был уволен практически весь АУПовский "балласт", - около 90 (ДЕВЯНОСТО)% списочного состава. Оставили только тех, кто реально "что-то мог".

Меня не только оставили, но ещё и повысили до "заместителя начальника управления надзора за строительством". Но з/п уменьшили. В несколько раз. Как и всем, кто остался...

Так у меня в руках оказалось 5 (ПЯТЬ)% новой застройки САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, - объектов на сумму под 40 (СОРОК) МИЛЛИАРДОВ рублей. И это за з/п в 60 (ШЕСТЬДЕСЯТ) ТЫСЯЧ рублей в месяц. Это был ТРЕШ..... - Ничего. Выжил.

Решением для поиска нового места работы послужило то, что учредители ЛЭКа (Павел Андреев и Андрей Рогачев) расходились, причем от компании "отстыковывался" как раз, - Андрей Рогачев, - финансовый гений, основавший известную всем "Пятёрочку". Дальнейшие перспективы представлялись туманными.

Один из "ЛЭКовских" товарищей, уходя на новое место работы предложил поработать с ним. Появились новые перспективы, - попробовать себя в бюджетном строительстве, причем федерального уровня....

7. Начальник планово-производственного отдела, заместитель директора департамента промышленного и гражданского строительства (2009-2013) в объединении "Мостострой №6".

Уровень развития: специалист по строительству и работе с бюджетом федерального масштаба.

Про ОАО "Мостостроительный трест №6", он же "Мостострой №6", до того как туда попал, - ничего не слышал. Оказалось, это старейшее предприятие страны, специализирующееся на мостостроении! К 2009 году кроме строительства мостов, туннелей и дорог были открыты ещё два направления ПГС-ное (промышленное) и АЭС (атомные станции). За три года там, мне пришлось заниматься ВСЕМ!...

На самом деле, мой ещё более амбициозный товарищ пригласил меня в "Мостострой №6" совсем не для строительства мостов и туннелей. И даже не для строительства бюджетных административных и промышленных объектов, тем более, - атомных. На фото, - Игорь Адольфович Минаков (22.06.1960 - 21.12.2018), - бывший основной владелец "МС6" и ещё целой группы компаний. Но самое главное, - на том момент он был держателем одного из самых ОГРОМНЫХ "земельных банков". Общая площадь земельных участков у него в собственности, только в границах Санкт-Петербурга!!, - составляла более ТЫСЯЧИ ГЕКТАР!!! План был простой, - при его участии организовать отдельное юридическое лицо и начать осваивать эти земли, постепенно превращаясь в крупнейшего застройщика СПб. Забегая вперед скажу, - проработав три года в МС6, увеличив оборот компании с 7 до 14 млрд.руб в год мы и ушли оттуда только после того, как получили прямой отказ от ближайшего родственника И.А.Минакова: "Такую компанию я вам основать не дам". Основной причиной отказа, как мы поняли, - было то, что для новой жилой застройки надо было сносить старую недвижимость (приспособленную под офисы и склады), которая маленькими финансовыми ручейками создавала огромный и стабильный денежный поток. А отказаться от получения стабильных "относительно небольших" денег "сейчас" ради получения еще больших "потом", главный учредитель оказался тогда не готов. Забегая ещё дальше вперед скажу, - в застройке этих земель мне всё равно удалось поучаствовать, но спустя почти десять лет...
На самом деле, мой ещё более амбициозный товарищ пригласил меня в "Мостострой №6" совсем не для строительства мостов и туннелей. И даже не для строительства бюджетных административных и промышленных объектов, тем более, - атомных. На фото, - Игорь Адольфович Минаков (22.06.1960 - 21.12.2018), - бывший основной владелец "МС6" и ещё целой группы компаний. Но самое главное, - на том момент он был держателем одного из самых ОГРОМНЫХ "земельных банков". Общая площадь земельных участков у него в собственности, только в границах Санкт-Петербурга!!, - составляла более ТЫСЯЧИ ГЕКТАР!!! План был простой, - при его участии организовать отдельное юридическое лицо и начать осваивать эти земли, постепенно превращаясь в крупнейшего застройщика СПб. Забегая вперед скажу, - проработав три года в МС6, увеличив оборот компании с 7 до 14 млрд.руб в год мы и ушли оттуда только после того, как получили прямой отказ от ближайшего родственника И.А.Минакова: "Такую компанию я вам основать не дам". Основной причиной отказа, как мы поняли, - было то, что для новой жилой застройки надо было сносить старую недвижимость (приспособленную под офисы и склады), которая маленькими финансовыми ручейками создавала огромный и стабильный денежный поток. А отказаться от получения стабильных "относительно небольших" денег "сейчас" ради получения еще больших "потом", главный учредитель оказался тогда не готов. Забегая ещё дальше вперед скажу, - в застройке этих земель мне всё равно удалось поучаствовать, но спустя почти десять лет...
До того, как мы в МС6 начали обсуждать планы инвестиционного строительства пришлось решать "обычные" вопросы. На фото Университ МЧС в Санкт-Петербурге. Того, что отмечено цифрами 1, 2 и 3 в 2009-м году не было. Предыдущую команду, которая занималась в МС6 Промышленно-Гражданским Строительством, выгнали в полном составе в том числе и из-за проблем с объектами МЧС. И здесь заказчик (Универ МЧС) не мог начать строительство (мы были там генподрядчиком), так как по проекту новое здание (на фото не отличается от старого, но это если не знать нюансов) было... уже (БОЛЕЕ УЗКОЕ) рядом стоящего. Заказчик хотел выровнять здание по внутреннему плацу, а городу необходимо было его выровнять по красной линии улицы Благодатная. Мне удалось сделать и плац ровным и с городом вопрос закрыть. За решение этого вопроса университет МЧС выдал мне персональную грамоту)))
До того, как мы в МС6 начали обсуждать планы инвестиционного строительства пришлось решать "обычные" вопросы. На фото Университ МЧС в Санкт-Петербурге. Того, что отмечено цифрами 1, 2 и 3 в 2009-м году не было. Предыдущую команду, которая занималась в МС6 Промышленно-Гражданским Строительством, выгнали в полном составе в том числе и из-за проблем с объектами МЧС. И здесь заказчик (Универ МЧС) не мог начать строительство (мы были там генподрядчиком), так как по проекту новое здание (на фото не отличается от старого, но это если не знать нюансов) было... уже (БОЛЕЕ УЗКОЕ) рядом стоящего. Заказчик хотел выровнять здание по внутреннему плацу, а городу необходимо было его выровнять по красной линии улицы Благодатная. Мне удалось сделать и плац ровным и с городом вопрос закрыть. За решение этого вопроса университет МЧС выдал мне персональную грамоту)))
Это тот же самый (тогда) университет МЧС, только его Сибирский филиал в г.Железногорске. Здесь мне повезло с нашим рукодителем проекта, - заслуженный строитель России в основном сам решал все вопросы. Пришлось лишь поработать с заказчиком, когда в качестве несущего каркаса для "шайбы" (круглое здание в центре) надо было применить металлические конструкции, - посреди тайги найти опалубку для монолита или сборный ж/б не представлялось возможным. Строительство жилого многоквартирного дома там же, вопросов не вызвало, - им занимался заместитель руководителя проекта при моём минимальном участии. Реально, - "кадры решают всё".
Это тот же самый (тогда) университет МЧС, только его Сибирский филиал в г.Железногорске. Здесь мне повезло с нашим рукодителем проекта, - заслуженный строитель России в основном сам решал все вопросы. Пришлось лишь поработать с заказчиком, когда в качестве несущего каркаса для "шайбы" (круглое здание в центре) надо было применить металлические конструкции, - посреди тайги найти опалубку для монолита или сборный ж/б не представлялось возможным. Строительство жилого многоквартирного дома там же, вопросов не вызвало, - им занимался заместитель руководителя проекта при моём минимальном участии. Реально, - "кадры решают всё".

ПОЛИТИКА

Как активный гражданин и патриот своей страны начал выдвижение "в политику" ещё в 2010 году. Вступил в Единую Россию (опять по "стечению обстоятельств"). В этой партии нахожусь и на данный момент. К сожалению, участвовать в активных действиях, кроме как походить с флагами на демонстрации, руководящие местные однопартийцы меня не приглашали. А с флагом под пионерский барабан я уже "находился", - в своё время по кругу в спортивном зале в советской школе, когда был "председателем отряда и дружины". Чем закончилось тогда всеобщее "советское" хождение с флагами "по кругу", - напоминать никому не надо? Наверное, мне в очередной раз просто везет, но среди Единороссов есть те, кто меня сейчас если и не поддерживает в открытую (не только с моими "преобразованиями" и "наведениями порядка" местного уровня, но и "расследованиями" федерального), то одобряют. А это на данный момент, - тоже не мало. Из других партий, - есть люди, близкие по духу в "Справедливой России", "Новых людях" и "некоторых других партиях". Не партия определят человека, а человек партию. С некоторыми непонятными людьми в Единой России ещё предстоит разобраться (пока они не разобрались со мной))).
Как активный гражданин и патриот своей страны начал выдвижение "в политику" ещё в 2010 году. Вступил в Единую Россию (опять по "стечению обстоятельств"). В этой партии нахожусь и на данный момент. К сожалению, участвовать в активных действиях, кроме как походить с флагами на демонстрации, руководящие местные однопартийцы меня не приглашали. А с флагом под пионерский барабан я уже "находился", - в своё время по кругу в спортивном зале в советской школе, когда был "председателем отряда и дружины". Чем закончилось тогда всеобщее "советское" хождение с флагами "по кругу", - напоминать никому не надо? Наверное, мне в очередной раз просто везет, но среди Единороссов есть те, кто меня сейчас если и не поддерживает в открытую (не только с моими "преобразованиями" и "наведениями порядка" местного уровня, но и "расследованиями" федерального), то одобряют. А это на данный момент, - тоже не мало. Из других партий, - есть люди, близкие по духу в "Справедливой России", "Новых людях" и "некоторых других партиях". Не партия определят человека, а человек партию. С некоторыми непонятными людьми в Единой России ещё предстоит разобраться (пока они не разобрались со мной))).

8. Руководитель службы заказчика (2013-2015) в компании "БауТек Инжиниринг":

Уровень развития: эксперт по строительству и автор проектов.

Если в МС6 не получилось заняться инвестиционным строительством, было решено заняться им в другом месте. Товарищ нашел учредителя небольшой компании, который пообещал найти деньги на первый многоквартирный жилой дом... Но для этого пришлось реанимировать эту компанию.

Это вторая очередь строительства Российской Национальной Библиотеки. Мы выиграли гос.контракт на выполнение функций технического заказчика. Мне "с нуля" пришлось организовывать "службу технического заказчика". Фактически тогда мы спасли руководство РНБ от неприятностей с ген.подрядчиком "НЕВИСС-КОМПЛЕКС". В отличие от РЕАЛЬНО "севшего" директора "ВОЕННО-МОРСКОГО МУЗЕЯ". Руководство РНБ нам (мне) даже выдало благодарственное письмо. Но про страшную (жуткую) историю, как ген.директор НЕВИССа влип в конфронтацию с нефтяниками и сошел с ума, будет в моей неформальной биографии....
Это вторая очередь строительства Российской Национальной Библиотеки. Мы выиграли гос.контракт на выполнение функций технического заказчика. Мне "с нуля" пришлось организовывать "службу технического заказчика". Фактически тогда мы спасли руководство РНБ от неприятностей с ген.подрядчиком "НЕВИСС-КОМПЛЕКС". В отличие от РЕАЛЬНО "севшего" директора "ВОЕННО-МОРСКОГО МУЗЕЯ". Руководство РНБ нам (мне) даже выдало благодарственное письмо. Но про страшную (жуткую) историю, как ген.директор НЕВИССа влип в конфронтацию с нефтяниками и сошел с ума, будет в моей неформальной биографии....
На "Ниссане" делали нулевой цикл цеха штамповки. А заодно, - всю исполнительную документацию за генподрядчика...
На "Ниссане" делали нулевой цикл цеха штамповки. А заодно, - всю исполнительную документацию за генподрядчика...
Это были 11 квартир по адресу: СПб, ул.Чехова д.3. Предыдущий инвестор споткнулся о бабулю-ленинградку, отказавшуюся переезжать из 12-й (последней) квартиры. Вопрос решила её дочь. За "бабулину двушку" наш учредитель заплатил серьезные деньги. Мне пришлось узнать, что в центре нашего города все о-очень плохо с инженерными сетями... И сделать, чтобы было хотя-бы нормально...
Это были 11 квартир по адресу: СПб, ул.Чехова д.3. Предыдущий инвестор споткнулся о бабулю-ленинградку, отказавшуюся переезжать из 12-й (последней) квартиры. Вопрос решила её дочь. За "бабулину двушку" наш учредитель заплатил серьезные деньги. Мне пришлось узнать, что в центре нашего города все о-очень плохо с инженерными сетями... И сделать, чтобы было хотя-бы нормально...

ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ

Для саморазвития первый раз выбрался "за границу". Почему Финляндия? Наверное опять-же, по примеру дяди,- Героя Труда. Из моей родни только он один в советское время и только один раз был в Финляндии.

Когда туда попал, - это было ОТКРЫТИЕ. И ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ всего что построил и что хотел ещё построить....

Это Финляндия. Там ничего не строил. Просто смотрел и впитывал. Первый раз выехал туда в 2013 году один, без семьи, "на разведку". Фото мои. Утром меня привезли в Хельсинки. Целый день просто ходил по городу, фотографировал и приговаривал: "А-ХРЕ-НЕ-ТЬ!!!" Это поменяло моё сознание. Ни где не нашел заброшенных развалин, как например в Выборге или Питере....
Это Финляндия. Там ничего не строил. Просто смотрел и впитывал. Первый раз выехал туда в 2013 году один, без семьи, "на разведку". Фото мои. Утром меня привезли в Хельсинки. Целый день просто ходил по городу, фотографировал и приговаривал: "А-ХРЕ-НЕ-ТЬ!!!" Это поменяло моё сознание. Ни где не нашел заброшенных развалин, как например в Выборге или Питере....
Нет разрухи. Нет обветшалых фасадов. Нет бомжей. Нет грязи. Архитектура центра большей частью, - российская царских времен.
Нет разрухи. Нет обветшалых фасадов. Нет бомжей. Нет грязи. Архитектура центра большей частью, - российская царских времен.
Что меня поразило, - велосипедисты ездят по велосипедным дорожкам, а пешеходы ходят по пешеходным. Никто никому не мешает....
Что меня поразило, - велосипедисты ездят по велосипедным дорожкам, а пешеходы ходят по пешеходным. Никто никому не мешает....

В 2015 году ООО "БауТек Инжиниринг", не выдержав последствий кризиса 2014 года и роковых ошибок в управлении (нецелевого расходования средств), - "приказало долго жить" (обанкротилось).

ПЕРЕЗАГРУЗКА

Беда не приходит одна. Вместе с банкротством БауТека в 2015 году внезапно закончилось здоровье.... Разом "сломалось" всё... Избыточный вес (130+кг), вредные привычки.

Мне опять повезло (на этот раз, - потому что не умер). Смог взять себя в руки. Скинул 50 кг. Полностью отказался от вредных привычек. Плюс, - повезло с врачами. Когда стал весить 100 кг (2017 год), - медленно начал бегать. И бегаю до сих пор!!))) Между левым и правым фото разница не только в несколько лет, но и в десятках килограммов...
Мне опять повезло (на этот раз, - потому что не умер). Смог взять себя в руки. Скинул 50 кг. Полностью отказался от вредных привычек. Плюс, - повезло с врачами. Когда стал весить 100 кг (2017 год), - медленно начал бегать. И бегаю до сих пор!!))) Между левым и правым фото разница не только в несколько лет, но и в десятках килограммов...

После полугодового восстановления "до работоспособного состояния" продолжил работу:

9. Начальник квартирно-эксплуатационной службы (2015-2016) в ВУНЦ ВМФ "Военно-морская академия":

Уровень развития: специалист по работе с бюджетом "широкого профиля".

Как туда попал? В послекризисный период умные товарищи посоветовали на время забыть о инвестиционных проектах. Как вариант, появилась мысль заняться большей частью эксплуатацией, т.к. приходилось так или иначе ею заниматься на каждом месте работы, передавая построенное/реконструированное/отремонтированное заказчикам.

Позвонил по знакомым. Предложили два варианта: идти главным энергетиком на один из мясокомбинатов. Второй вариант был, - поработать с Министерством Обороны.

Чтобы "не скучать", выбор был очевиден:

В связи с "текущими событиями и руководствуясь здравым смыслом по неразглашению", список решенных задач в общих чертах выглядит так: организовал заключение контрактов на 2015 бюджетный год на обеспечение коммунальными услугами (тепло/электро/водоснабжения, уборкой помещений и территорий, вывозом ТБО и т.д. и т.п.) огромного структурного подразделения МО РФ. Самое "удивительное" заключалось в том, руководители этого "огромного структурного подразделения" должны были сделать это ещё в январе 2015 года. А не в мае, когда к этому вопросу подключили меня. На фото главное здание ВУНЦ ВМФ ВМА, где мне пришлось решать задачи не только коммунального обеспечения (из огромного числа объектов), но и принимать некоторые работы текущего и капитального ремонтов.
В связи с "текущими событиями и руководствуясь здравым смыслом по неразглашению", список решенных задач в общих чертах выглядит так: организовал заключение контрактов на 2015 бюджетный год на обеспечение коммунальными услугами (тепло/электро/водоснабжения, уборкой помещений и территорий, вывозом ТБО и т.д. и т.п.) огромного структурного подразделения МО РФ. Самое "удивительное" заключалось в том, руководители этого "огромного структурного подразделения" должны были сделать это ещё в январе 2015 года. А не в мае, когда к этому вопросу подключили меня. На фото главное здание ВУНЦ ВМФ ВМА, где мне пришлось решать задачи не только коммунального обеспечения (из огромного числа объектов), но и принимать некоторые работы текущего и капитального ремонтов.
Это отдельная история из неформальной биографии. Немного неожиданно, когда тебе простреливают стекла авто, когда ты занимаешься серьёзными бюджетными вопросами. Особенно, когда это происходит в период резкого обострения внутреннего противостояния между двумя группами товарищей офицеров- тыловиков и финансистов. Причем именно в тот период, когда "команда" тыловиков, в составе которой мне пришлось "выступать", уверенно одерживала победу за победой.... И что самое удивительное, на это ещё и наложилась история с идиотом, которого попросили взять на работу ближайшие родственники (никогда раньше так не делал, теперь делать не буду и вам тоже не советую). Вопросы отпали. когда стрелок попал в засаду. Вы не поверите.... (Фото из личного архива, - 20 января 2016 года 8:25 утра)
Это отдельная история из неформальной биографии. Немного неожиданно, когда тебе простреливают стекла авто, когда ты занимаешься серьёзными бюджетными вопросами. Особенно, когда это происходит в период резкого обострения внутреннего противостояния между двумя группами товарищей офицеров- тыловиков и финансистов. Причем именно в тот период, когда "команда" тыловиков, в составе которой мне пришлось "выступать", уверенно одерживала победу за победой.... И что самое удивительное, на это ещё и наложилась история с идиотом, которого попросили взять на работу ближайшие родственники (никогда раньше так не делал, теперь делать не буду и вам тоже не советую). Вопросы отпали. когда стрелок попал в засаду. Вы не поверите.... (Фото из личного архива, - 20 января 2016 года 8:25 утра)
Особенно неприятно, когда стекла простреливают второй раз за две недели... Вы не поверите, - в засаду попался.... старший лейтенант ГИБДД Сергей Степанов... Но это оказалось отдельной третьей историей... (Фото из личного архива, - 28 января 2016 года 8:15 утра).
Особенно неприятно, когда стекла простреливают второй раз за две недели... Вы не поверите, - в засаду попался.... старший лейтенант ГИБДД Сергей Степанов... Но это оказалось отдельной третьей историей... (Фото из личного архива, - 28 января 2016 года 8:15 утра).

10. Руководитель отделов/направлений (2016-2017) в "группе компаний сервисного обслуживания" МО РФ:

Уровень развития: специалист по работе с бюджетном "широкого профиля" и "высокого полёта".

По какому-то немыслимому стечению обстоятельств, сразу после решения вопросов с ВУНЦ ВМФ ВМА, мне предложили позаниматься вопросами оптимизации эксплуатационных затрат ВСЕХ военных городков В МАСШТАБАХ России. Спустя полгода мне пришлось в составе той же команды в аварийном режиме решать вопрос уже текущего ремонта ВСЕХ военных городков (в рамках выделенных средств на 2016 год) ВСЕГО НАШЕГО Министерства Обороны....

В связи с "текущими событиями и руководствуясь здравым смыслом по неразглашению", список решенных задач выкладываю только в общих чертах: сначала с товарищами подготовил предложения (много предложений по большому числу объектов) по оптимизации эксплуатационных затрат всех в/г. Затем, когда "одна группа товарищей" завалила вопрос с выполнением текущего ремонта в/г в рамках "Лимитов Бюджетных Обязательств" на 2016 год, - со своими товарищами получил задачу "всё исправить!". Это было масштабно! Отремонтировать ЗА ПОЛГОДА более ТЫСЯЧИ зданий и сооружений!!! Но фото, - фасад академии ПВО в Твери. Лично нашел подрядчиков на ремонт фасадов (несколько зданий), - искал по реестру лицензиатов Минкульта (здание, - памятник архитектуры). С подрядчиками повезло.
В связи с "текущими событиями и руководствуясь здравым смыслом по неразглашению", список решенных задач выкладываю только в общих чертах: сначала с товарищами подготовил предложения (много предложений по большому числу объектов) по оптимизации эксплуатационных затрат всех в/г. Затем, когда "одна группа товарищей" завалила вопрос с выполнением текущего ремонта в/г в рамках "Лимитов Бюджетных Обязательств" на 2016 год, - со своими товарищами получил задачу "всё исправить!". Это было масштабно! Отремонтировать ЗА ПОЛГОДА более ТЫСЯЧИ зданий и сооружений!!! Но фото, - фасад академии ПВО в Твери. Лично нашел подрядчиков на ремонт фасадов (несколько зданий), - искал по реестру лицензиатов Минкульта (здание, - памятник архитектуры). С подрядчиками повезло.
Как только ремонты военных городков за 2016 год были закрыты, МО РФ передала функцию выполнения таких работ собственной (военной) структуре ФГБУ "ЦЖКУ"...
Как только ремонты военных городков за 2016 год были закрыты, МО РФ передала функцию выполнения таких работ собственной (военной) структуре ФГБУ "ЦЖКУ"...

После внезапной передачи Министерством Обороны РФ полномочий на организацию текущих ремонтов из АО ГУ "ЖКХ" в ФГБУ "ЦЖКУ", желания переходить в "новообразование" ни у моих товарищей, ни у меня не возникло (у меня тем более, - вспоминая свежий "опыт" с ВУНЦом)...

11. Руководитель проекта (2017) в компании "Р-Индустрия", основном подрядчике ОАО "РЖД":

Практически моментально, учитывая "некоторый опыт работы с бюджетом" меня "подобрал" главный генподрядчик Российских Железных Дорог, - ООО "Р-Индустрия". В г.Волхове строился (и никак не мог построиться) жилой дом для местных железнодорожников:

Этот жилой дом в г.Волхов строился генподрядчиком "Р-Индустрия" для заказчика "Желдорипотека" (Железно-дорожная ипотека) до моего появления о-очень долго. Здесь я узнал, что сметы, выполненные по ФЭРам, - это не самое ценовое "дно". Оказалось, у железной дороги есть свои сметные нормы, и вот это, - да! Это действительно, - "дно"!! Тем не менее, стройку удалось быстро реанимировать, просто взяв многие вопросы службы заказчика (Желдорипотеки) по официальной доверенности на себя. Отдельно пришлось серьёзно повозиться (лично) с согласованием благоустройства и выполнением работ по сопряжению с улично-дорожной сетью, - технический заказчик и "железнодорожники" беспомощно отошли в сторону))).
Этот жилой дом в г.Волхов строился генподрядчиком "Р-Индустрия" для заказчика "Желдорипотека" (Железно-дорожная ипотека) до моего появления о-очень долго. Здесь я узнал, что сметы, выполненные по ФЭРам, - это не самое ценовое "дно". Оказалось, у железной дороги есть свои сметные нормы, и вот это, - да! Это действительно, - "дно"!! Тем не менее, стройку удалось быстро реанимировать, просто взяв многие вопросы службы заказчика (Желдорипотеки) по официальной доверенности на себя. Отдельно пришлось серьёзно повозиться (лично) с согласованием благоустройства и выполнением работ по сопряжению с улично-дорожной сетью, - технический заказчик и "железнодорожники" беспомощно отошли в сторону))).
Ещё в Р-Индустрии мне пришлось потратить много времени на организацию устранения недостатков по этому проекту, завершенному до меня. На фото, - корпоративный центр обучения РДЖ у Балтийского вокзала в Санкт-Петербурге.
Ещё в Р-Индустрии мне пришлось потратить много времени на организацию устранения недостатков по этому проекту, завершенному до меня. На фото, - корпоративный центр обучения РДЖ у Балтийского вокзала в Санкт-Петербурге.

Как только достроил и подготовил в вводу в эксплуатацию дом в Волхове, на меня посыпались вопросы по устранению недостатков по другим, ранее выполненным проектам "Р-Индустрии". Дальше пришлось плотно заниматься "Центром корпоративного обучения РЖД" у Балтийского вокзала в СПб. После изучения замечаний заказчика к ранее выполненным работам ещё и по вокзалу в Твери, принял решение поменять эту работу на что-то более интересное и более оплачиваемое.

12. Руководитель направления теплоснабжения (2017-2018) в компании "Глоракс Девелопмент".

Эта работа снова поменяла моё осознание окружающего мира....

Основатели два МОЛОДЫХ (до 40 лет) предпринимателя: Андрей Биржин и Дмитрий Коновалов. У них уже была московская девелоперская компания которая "не пошла", но они не успокоились (не стали обвинять всех и вся, что "всё плохо" и страна "не та"). Нашли соинвесторов и начали с более простого (по сравнению с Москвой) девелоперского рынка, - застройки Санкт-Петербурга:

Это ЖК "Твин Хаус" на пересечении улиц Будапештской и Фучика. Здесь мне пришлось включиться, когда потребовался "волшебный пендель" подрядчику городской "Теплосети", который не торопился выполнять работы по подключению нашего дома к теплоснабжению. Так получилось, что даже сама "Теплосеть" не могла повлиять на своего подрядчика "МТЭР", который кроме всего прочего, - был одним из главных подрядчиков ГАЗПРОМА".... Такого "пнуть", - надо уметь)))
Это ЖК "Твин Хаус" на пересечении улиц Будапештской и Фучика. Здесь мне пришлось включиться, когда потребовался "волшебный пендель" подрядчику городской "Теплосети", который не торопился выполнять работы по подключению нашего дома к теплоснабжению. Так получилось, что даже сама "Теплосеть" не могла повлиять на своего подрядчика "МТЭР", который кроме всего прочего, - был одним из главных подрядчиков ГАЗПРОМА".... Такого "пнуть", - надо уметь)))
Это ЖК "Майн Хаус" на Гражданском проспекте. Здесь пришлось напрячься, когда на территории (которую надо было благоустроить и открыть проезд по "карману") перед зданием оказалась "ничейная" наружная теплосеть. Плюсом, - пришлось поработать с ГУП ТЭКом СПб по ускорению их работ квартальной реконструкции тепловых сетей, - дом по ТУ должен был подключаться к тепловой сети, которой ещё не было. В итоге, - всё "волшебным образом" получилось.
Это ЖК "Майн Хаус" на Гражданском проспекте. Здесь пришлось напрячься, когда на территории (которую надо было благоустроить и открыть проезд по "карману") перед зданием оказалась "ничейная" наружная теплосеть. Плюсом, - пришлось поработать с ГУП ТЭКом СПб по ускорению их работ квартальной реконструкции тепловых сетей, - дом по ТУ должен был подключаться к тепловой сети, которой ещё не было. В итоге, - всё "волшебным образом" получилось.
Это ЖК "Шерлок Хаус" на Костромском проспекте. Здесь пришлось заниматься ежегодной подготовкой к отопительному сезону тепловых сетей, которые были ещё в состоянии "передачи на баланс теплоснабжающей организации", - ГУП ТЭК СПб.
Это ЖК "Шерлок Хаус" на Костромском проспекте. Здесь пришлось заниматься ежегодной подготовкой к отопительному сезону тепловых сетей, которые были ещё в состоянии "передачи на баланс теплоснабжающей организации", - ГУП ТЭК СПб.

В Глораксе меня больше всего поразила корпоративная библиотека с массой книг по личностному развитию. Там, к прочитанной в детстве трилогии "Финансист, Титан, Стоик", прибавились "Источник", "Атлант расправил плечи" и многие другие....

Именно эти книги главным образом (плюс, - пример учредителей Глоракса) повлияли на моё решение покинуть эту компанию (при очередном "стечении обстоятельств") и вернуться к идее развития собственных инвестиционных проектов.

13. Главный инженер (2018-настоящее время) в одной из групп компаний, /кандидат №1 в президенты России/основатель общественного движения R54.

В компании, где работаю сейчас (НАЗВАНИЕ не "свечу", чтобы не подставлять учредителя), параллельно с основной работой начал было опять развивать тему с проектами на ИЖС и пр....

НО "что-то пошло не так", когда оказалось, что на одном этаже со мной "по стечению обстоятельств" работает мой товарищ "из прошлой жизни". Именно он на каждом совместном выходе на обед начал меня методично убеждать в том, что: "Тебе надо идти в политику. За тобой пойдут люди".

Интересно то, что в отличии от меня, как потом оказалось, - этот товарищ вышел на пенсию полковником запаса, и совсем не из МО РФ...

А потом случайно появилась мысль о книге. Случайно попал на дзен. Потом появился "берлинский пациент" со своим роликом "Про Дворец"....

Прочитав мою биографию, - надо ли вам пояснять, почему мне так стало интересно самому посмотреть документы "по Геленджику"? И тем более разобраться, - что же там на самом деле?? Причем, в моём понимании, - "Дворец" вполне возможно мог бы стать ещё одним моим объектом, вытащенным "из провала"....

Про "берлинского пациента". Если вы читали то, что мне удалось выяснить про "объект", - вам не кажется странным, почему "он", - "дипломированный юрист", - не заметил КОНКРЕТНЫХ нарушений КОНКРЕТНЫХ законов и, в общем-то, преступлений, а понёс какую-то откровенную ОБЩУЮ "пургу" про любовниц и т.д. и т.п.?

История появления R54 на самом деле простая. Это не что иное, как моя предвыборная команда. На данный момент она небольшая. Но и собирать толпу, - не вариант. Есть план, по нему и работаем. В Санкт-Петербурге уже начали убирать чиновников и наводить порядок? - Начали. Теперь идем дальше.
История появления R54 на самом деле простая. Это не что иное, как моя предвыборная команда. На данный момент она небольшая. Но и собирать толпу, - не вариант. Есть план, по нему и работаем. В Санкт-Петербурге уже начали убирать чиновников и наводить порядок? - Начали. Теперь идем дальше.

Хобби:

Кроме саморазвития и спорта (бег и беговые лыжи):

Санкт-Петербург, это, - конечно не Карелия))) Снега маловало, да и погода редко бывает "лыжной". Но кто хочет, - всегда найдет время и возможности.
Санкт-Петербург, это, - конечно не Карелия))) Снега маловало, да и погода редко бывает "лыжной". Но кто хочет, - всегда найдет время и возможности.

Ещё увлекаюсь изготовлением стендовых моделей кораблей русского, советского и российского флота:

Моделирование, - было одним из способов борьбы со стрессами (до бега). По сути, - продолжение школьного увлечения. Первый "случайно собранный" из подручных материалов "Поморский коч" через "посредников" уплыл куда-то на юг России в один из местных музеев. Второй, - минный транспорт "Великий князь Константин", - в музее государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова. Третий, - "Двенадцать апостолов" через тех же "посредников" уплыл в неизвестном направлении.... На подходе легендарная шхуна "Ленинград".
Моделирование, - было одним из способов борьбы со стрессами (до бега). По сути, - продолжение школьного увлечения. Первый "случайно собранный" из подручных материалов "Поморский коч" через "посредников" уплыл куда-то на юг России в один из местных музеев. Второй, - минный транспорт "Великий князь Константин", - в музее государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова. Третий, - "Двенадцать апостолов" через тех же "посредников" уплыл в неизвестном направлении.... На подходе легендарная шхуна "Ленинград".

Что ещё?

Следующими после дзюдо))), "президентскими" видами спорта будут бег (от "стометровки" до марафонского), лыжи, бокс и рукопашный бой (во всех его разновидностях)))

Что дальше?

Сейчас (параллельно к основной работе, параллельно к управлению домом) занят выяснением реального состояния с патриотической работой в... военкоматах Санкт-Петербурга. Случайно-ли меня "по ошибке" мобилизовали, мобилизовали и "вдруг внезапно передумали"???

А дальше? - Январь!

Что в январе? Впервые в жизни, - не очень понятно (что ещё придумает наше правительство))), но в любом случае, - нельзя опускать руки.

Вопрос к вам по моей биографии, - ну, как? В президенты России могу идти и пинать чиновников?? Или надо что-то ещё доработать?)))

Второй вопрос, - мою неформальную биографию интересно было бы посмотреть?

Всем как всегда, - желаю финансового благополучия, крепкого здоровья и мирного неба над головой.

P.S. Зачем мне потребовалось выкладывать биографию в открытый доступ?

Во-первых, как мне пояснили компетентные товарищи, - моя известность, - это моя безопасность (до событий, а не после). А событий с каждым днём будет всё больше.

Во-вторых, те из чиновников, кто дальше будет вынужден со мной общаться, - должны понимать, что у каждого бездействия (или противодействия) ОБЯЗАТЕЛЬНО будут последствия. Причем совсем "не симметричные". Книга с неформальной биографией, кстати, из "поучительно-повествовательной" превращается "в предупреждение", - у неё, - как и у любой другой книги, - может быть (и будет) продолжение...

В третьих, - каждый из вас, понимая мои компетенции, может мне задавать вопросы и рассчитывать на поддержку. Мне это тоже на пользу, - много вопросов?, - для меня это повод собрать большую специализированную группу поддержки.

Для тех, кто читает/слышит про меня впервые, кроме моей настоящей истории про "дворец в Геленджике", возможно, - полезно будет прочитать мои размышления по поводу:

Так же, можно ознакомиться с моей программой дальнейшего развития России.

Хотели перемен? Они уже начались.

1246